縣公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃措施

縣公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動計劃措施

　　為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，安義縣公司黨委著力突出實踐特色，按照“嚴(yán)、細(xì)、實、精、新”的五字方針，精心設(shè)計活動載體，著力解決“四個難題”，不斷提升創(chuàng)先爭優(yōu)活動實效。

　　一是以“兩個活動”為先導(dǎo)，著力解決員工思想滯后難題。

　　通過在全體干部員工中開展 “三個一樣”（干與不干、干多干少、干好干壞一個樣）大討論活動和在中層干部中開展“重學(xué)習(xí)、提素質(zhì)、作表率”主題教育活動，有效提高廣大干部、員工思想認(rèn)識，增強隊伍凝聚力。

　　二是以三大工程為保障，著力解決電網(wǎng)發(fā)展滯后難題。

　　針對電網(wǎng)部分線路存在設(shè)備陳舊、結(jié)構(gòu)不科學(xué)等弊端，該公司通過積極推動110千伏桑海—長均線路工程建設(shè)、實施農(nóng)網(wǎng)升級和剩余資金等建設(shè)工程、開展低壓客戶電表和漏保更換工作等，精心打造客戶安全用電“天網(wǎng)”工程，不斷強化電網(wǎng)安全運行。

　　三是以強化執(zhí)行為動力，著力解決企業(yè)執(zhí)行不到位難題。

　　該公司立足彎道超車的思路，在安全管理上加大反違章力度稽查，以深入實地調(diào)研、就地解決問題為依托理順營銷管理，認(rèn)真開展依法治企自查自糾工作，有效杜絕管理漏洞。

　　四是構(gòu)建兩個體系，著力解決隊伍素質(zhì)跟不上難題。

　　通過構(gòu)建完善的培訓(xùn)體系，鼓勵員工提升學(xué)歷、職稱、參加再教育學(xué)習(xí)，積極參與公司內(nèi)部和社會競爭等，著力提升員工學(xué)習(xí)素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、文明素質(zhì)、形象素質(zhì)，促進(jìn)隊伍整體素質(zhì)提升。

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