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生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-14 20:43:09 崗位職責(zé) 我要投稿

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,接觸到崗位職責(zé)的地方越來(lái)越多,崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。我敢肯定,大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的,以下是小編收集整理的生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

  1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理;

  2、全面負(fù)責(zé)城市公司全部項(xiàng)目工程建設(shè)管理;

  3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)正常進(jìn)行;

  4、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量管控體系,確保工程進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo);

  5、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

  1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、策略與計(jì)劃,并分解實(shí)施,必要時(shí)親自輔導(dǎo)(戰(zhàn)略管理) 主導(dǎo)建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系,組織精益生產(chǎn)活動(dòng),有效提升生產(chǎn)效率,確保產(chǎn)品交期(精益計(jì)劃管理);

  2、主導(dǎo)健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動(dòng),能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量(質(zhì)量管理);

  3、主導(dǎo)建立健全成本管理體系,能夠有效輔導(dǎo)成本降低或改善活動(dòng)(成本管理),提升部門(mén)利潤(rùn);

  4、主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平持續(xù)提高,提升生產(chǎn)效率,降低人工成本;

  5、有效輔導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)管理能力,提升現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)作業(yè)水準(zhǔn)(團(tuán)隊(duì)管理)。

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