工程會議通知范文（精選10篇）

　　召開工程會議通知如何寫?下面是小編給大家整理收集的工程會議通知范文，供大家閱讀參考。

　　工程會議通知 1

各區(qū)(市)建設(shè)行政主管部門，各有關(guān)單位：

　　經(jīng)研究，市城鄉(xiāng)建設(shè)委決定召開______2年全市工程建設(shè)管理工作會議�，F(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會議時間

　　______2年2月17日(星期五)9：30，會期半天。

　　二、會議地點(diǎn)

　　青島市市級機(jī)關(guān)會議中心三樓會議室。

　　三、會議內(nèi)容

　　總結(jié)______1年全市工程建設(shè)管理工作，部署______2年工作任務(wù)，表彰先進(jìn)單位和先進(jìn)個人。

　　四、出席范圍

　　1.各區(qū)(市)建設(shè)行政主管部門主要領(lǐng)導(dǎo)、工程建設(shè)管理工作分管領(lǐng)導(dǎo)以及工程建設(shè)管理、招投標(biāo)、質(zhì)量、安全、資質(zhì)資格、執(zhí)法、標(biāo)準(zhǔn)造價等管理部門負(fù)責(zé)人各1人;

　　2.市城鄉(xiāng)建設(shè)委相關(guān)部門、處室負(fù)責(zé)人;

　　3.全市三級以上總承包企業(yè)和部分專業(yè)承包、勞務(wù)分包企業(yè)負(fù)責(zé)人，部分外地入青施工企業(yè)負(fù)責(zé)人;

　　4.部分建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理、招標(biāo)代理、工程造價咨詢、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人;

　　5.部分塔吊安裝企業(yè)負(fù)責(zé)人;

　　6.部分商品混凝土生產(chǎn)、檢測試驗單位負(fù)責(zé)人。

　　五、注意事項

　　1.請各區(qū)、市建設(shè)行政主管部門認(rèn)真組織人員參加會議，并于2月14日下午3:00以前，將與會人員名單傳真至市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局辦公室。其他各有關(guān)單位請按市城鄉(xiāng)建設(shè)委建管局各相關(guān)業(yè)務(wù)部門通知的為準(zhǔn)。

　　2.請各與會代表于2月17日上午9:15以前簽到入場，并自覺遵守會場紀(jì)律。聯(lián)系人：______，聯(lián)系電話：__________________________，傳真：______________________。

　　附件：全市工程建設(shè)管理工作會議回執(zhí)單　

____市發(fā)改委

　　20____年5月25日

　　工程會議通知 2

各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)建設(shè)局，市建筑業(yè)協(xié)會，各有關(guān)施工企業(yè)、監(jiān)理單位，市建委有關(guān)科室部門：

　　經(jīng)研究，決定召開______6年全市建筑工程管理工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議主要內(nèi)容

　　會議主要內(nèi)容是傳達(dá)全省建筑工程管理工作會議精神，部署______6年全市建筑工程管理工作。

　　二、會議時間地點(diǎn)

　　會議召開時間：3月9日下午2：30，會期半天。會議地點(diǎn)：黃石建委一樓會議室。

　　三、參加會議人員

　　1、大冶市、陽新縣、各城區(qū)(開發(fā)區(qū))建設(shè)局分管領(lǐng)導(dǎo)，建筑業(yè)科、質(zhì)監(jiān)站、安全站、市場站負(fù)責(zé)人。

　　2、黃石建委建筑業(yè)科、審批科、質(zhì)監(jiān)站、安全站、市場站、造價站負(fù)責(zé)人。

　　3、黃石市建筑業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人。

　　4、有關(guān)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人。　

____市發(fā)改委

　　20____年5月25日

　　工程會議通知 3

各市級有關(guān)單位：

　　為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》、《浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃》和《關(guān)于組織實施浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點(diǎn)項目的通知》要求，結(jié)合國家重大項目三年滾動計劃編制工作，做好我市“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包編制工作，決定召開“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包建設(shè)會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間：5月27日(星期五)下午14:00

　　二、會議地點(diǎn)：發(fā)展大廈A座2318會議室

　　三、會議議程：

　　1、對照浙江省“互聯(lián)網(wǎng)+”重大工程包及試點(diǎn)項目表(詳見附件1)，交談與本領(lǐng)域有關(guān)的`項目;

　　2、各單位結(jié)合工作職責(zé)填寫本單位已開展與謀劃的“互聯(lián)網(wǎng)+”相關(guān)項目(詳見附件2)，于會議上提交資料;

　　3、各單位提出對“互聯(lián)網(wǎng)+”工作的建議。

　　四、參會對象：

　　市經(jīng)信委、科技局、智慧辦、人社局、環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、旅游局、商務(wù)委、衛(wèi)生計生委、通信管理局、交通委、口岸辦、市監(jiān)局、寧波海關(guān)、公安局、教育局、住建委、城管、安監(jiān)局、民政局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人。

　　參會人員名單請于5月26日17:00前反饋。請參會人員安排好工作，準(zhǔn)時參加會議。

　　聯(lián)系人：____，聯(lián)系電話(傳真)：____________________

　　電子郵箱：________@163.com

____市發(fā)改委

　　20____年5月25日

　　工程會議通知 4

各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及項目相關(guān)部門：

　　當(dāng)前____項目已進(jìn)入關(guān)鍵建設(shè)階段，為及時解決施工過程中存在的進(jìn)度滯后問題，確保項目按計劃于2025年__月__日前完成主體結(jié)構(gòu)封頂，經(jīng)研究，決定召開工程進(jìn)度推進(jìn)專題會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間

　　2025年__月__日（星期__）上午9:00-11:30，會期半天。

　　二、會議地點(diǎn)

　　項目指揮部3樓大會議室（地址：____市____區(qū)____路____號）

　　三、參會人員

　　建設(shè)單位：項目總負(fù)責(zé)人、工程部全體成員、成本管控部負(fù)責(zé)人；

　　施工單位：項目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、進(jìn)度管理專員；

　　監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人；

　　設(shè)計單位：項目主設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師；

　　分包單位（鋼筋、混凝土、水電安裝）：現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。

　　四、會議議程

　　施工單位匯報當(dāng)前工程進(jìn)度（重點(diǎn)說明已完成工程量、與計劃進(jìn)度的偏差及原因）；

　　監(jiān)理單位通報近期進(jìn)度監(jiān)督情況，指出進(jìn)度滯后環(huán)節(jié)及整改建議；

　　各單位圍繞進(jìn)度滯后問題展開討論，明確解決方案（如人員增補(bǔ)、設(shè)備調(diào)配、工序優(yōu)化等）；

　　建設(shè)單位部署下一步進(jìn)度推進(jìn)任務(wù)，確定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成時限；

　　會議總結(jié)，明確責(zé)任分工及信息報送要求（施工單位需每日提交進(jìn)度日報）。

　　五、相關(guān)要求

　　請施工單位提前準(zhǔn)備進(jìn)度匯報材料（含進(jìn)度對比表、問題清單、整改方案），于會議前1天發(fā)送至建設(shè)單位工程部郵箱（__________@163.com）；

　　請各參會人員提前15分鐘到場簽到，攜帶筆記本及相關(guān)工程資料；

　　會議期間需將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)，如需發(fā)言請舉手示意；

　　若無法參會，需提前24小時向建設(shè)單位項目總負(fù)責(zé)人（聯(lián)系電話：138______________）履行請假手續(xù)，并安排授權(quán)代表參會。

　　____項目建設(shè)指揮部

　　2025年__月__日

　　工程會議通知 5

各相關(guān)單位（建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位）：

　　為確保__項目名稱工程順利啟動，明確各單位職責(zé)分工，協(xié)調(diào)解決項目前期籌備過程中的重點(diǎn)問題，經(jīng)研究，決定召開工程啟動協(xié)調(diào)會議�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）上午__:__

　　二、會議地點(diǎn)：建設(shè)單位會議室/項目現(xiàn)場會議室，詳細(xì)地址：___

　　三、參會人員：各單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及前期籌備關(guān)鍵崗位人員

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、通報項目總體進(jìn)度計劃及啟動時間節(jié)點(diǎn)；

　　2、明確各單位在前期手續(xù)辦理、人員設(shè)備進(jìn)場、施工方案初步制定等方面的職責(zé)；

　　3、協(xié)調(diào)解決項目用地、圖紙交付、資金籌備等前期存在的`問題；

　　4、確定后續(xù)溝通機(jī)制及聯(lián)絡(luò)人。

　　五、相關(guān)要求：

　　請各單位提前梳理本單位前期籌備情況及需協(xié)調(diào)解決的問題，準(zhǔn)備書面材料；

　　2、請參會人員準(zhǔn)時參會，如有特殊情況無法參會，需提前1個工作日向建設(shè)單位聯(lián)系人：___，聯(lián)系電話：___請假；3、會議期間請將手機(jī)調(diào)至靜音或震動模式，保持會場秩序。

　　發(fā)文單位：__建設(shè)單位

　　____年__月__日

　　工程會議通知 6

各施工班組、監(jiān)理部、項目部各職能部門：

　　當(dāng)前__項目名稱工程已進(jìn)入關(guān)鍵施工階段，為及時掌握工程進(jìn)度情況，解決進(jìn)度滯后問題，確保項目按計劃推進(jìn)，現(xiàn)決定召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會議。具體事項通知如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）下午__:__

　　二、會議地點(diǎn)：項目現(xiàn)場會議室（地址：___）

　　三、參會人員：各施工班組負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師、項目部進(jìn)度管理、物資供應(yīng)、技術(shù)支持等部門負(fù)責(zé)人

　　四、會議內(nèi)容：1、各施工班組匯報近期工程進(jìn)度完成情況，對比計劃進(jìn)度分析滯后原因；2、監(jiān)理部通報現(xiàn)場進(jìn)度管控情況及存在的問題；3、協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)、人員調(diào)配、交叉作業(yè)等影響進(jìn)度的'問題；4、明確下一階段進(jìn)度目標(biāo)及保障措施。

　　五、相關(guān)要求：1、各施工班組需攜帶進(jìn)度報表（含實際進(jìn)度、計劃進(jìn)度對比圖）參會；2、請參會人員提前10分鐘到場，做好會議準(zhǔn)備；3、會議確定的事項需嚴(yán)格落實，后續(xù)由項目部跟蹤檢查。

　　發(fā)文單位：__項目部

　　____年__月__日

　　工程會議通知 7

　　各施工單位、監(jiān)理單位、項目部質(zhì)量安全管理部門：

　　近期在__項目名稱工程檢查中，發(fā)現(xiàn)部分環(huán)節(jié)存在質(zhì)量隱患及安全管理漏洞，為強(qiáng)化質(zhì)量安全管控，防范事故發(fā)生，決定召開工程質(zhì)量安全專題會議。有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）上午__:__

　　二、會議地點(diǎn)：建設(shè)單位三樓會議室，地址：___

　　三、參會人員：各施工單位項目經(jīng)理、質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師，項目部質(zhì)量安全管理部門全體人員

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、通報近期質(zhì)量安全檢查結(jié)果，展示存在問題的現(xiàn)場照片及整改情況；

　　2、分析質(zhì)量安全問題產(chǎn)生的原因，明確整改責(zé)任單位及整改期限；3、學(xué)習(xí)最新工程質(zhì)量驗收規(guī)范及安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

　　4、部署下一階段質(zhì)量安全管控重點(diǎn)工作，如隱蔽工程驗收、高空作業(yè)安全防護(hù)、臨時用電管理等；

　　5、建立質(zhì)量安全問題臺賬及閉環(huán)管理機(jī)制。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、請各施工單位攜帶近期質(zhì)量安全整改報告參會；

　　2、參會人員需熟悉本單位質(zhì)量安全管理情況，以便在會議中交流發(fā)言；

　　3、會議結(jié)束后，各單位需立即傳達(dá)會議精神，落實各項管控措施，項目部將在1周內(nèi)組織復(fù)查。

　　發(fā)文單位：__建設(shè)單位質(zhì)量安全部

　　____年__月__日

　　工程會議通知 8

各相關(guān)單位（設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、勘察單位）：

　　__項目名稱工程施工圖紙已完成設(shè)計交付，為確保施工圖紙的準(zhǔn)確性、完整性及適用性，避免施工過程中因圖紙問題影響工程質(zhì)量和進(jìn)度，現(xiàn)組織召開工程圖紙會審會議。具體安排如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）下午__:__

　　二、會議地點(diǎn)：設(shè)計單位會議室，地址：___

　　三、參會人員：設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計師；施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)施工員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師；建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、技術(shù)顧問；勘察單位項目負(fù)責(zé)人

　　四、會議內(nèi)容：1、設(shè)計單位介紹施工圖紙的設(shè)計思路、關(guān)鍵技術(shù)要求及注意事項；2、各單位針對圖紙中的尺寸標(biāo)注、材料規(guī)格、工藝要求、節(jié)點(diǎn)構(gòu)造等方面提出疑問；3、設(shè)計單位對各單位提出的.疑問進(jìn)行現(xiàn)場解答，明確修改或補(bǔ)充意見；4、形成圖紙會審紀(jì)要，確定圖紙修改完善的時間節(jié)點(diǎn)及交付方式。

　　五、相關(guān)要求：1、請各單位提前組織專業(yè)人員熟悉施工圖紙，梳理疑問，形成書面問題清單；2、會議需攜帶施工圖紙（全套）及問題清單參會；3、圖紙會審紀(jì)要將作為工程施工及結(jié)算的依據(jù)之一，請各單位參會代表認(rèn)真核對，確認(rèn)無誤后簽字確認(rèn)。

　　發(fā)文單位：__建設(shè)單位技術(shù)部

　　____年__月__日

　　工程會議通知 9

各施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、建設(shè)單位相關(guān)部門：

　　__項目名稱工程已接近完工，為確�？⒐を炇展ぷ饔行蜷_展，明確驗收流程、標(biāo)準(zhǔn)及各單位職責(zé)，現(xiàn)召開工程竣工驗收準(zhǔn)備會議。通知如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）上午__:__

　　二、會議地點(diǎn)：項目現(xiàn)場會議室（地址：___）

　　三、參會人員：施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料管理員；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、驗收專員；設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人；建設(shè)單位項目部、質(zhì)量安全部、成本部負(fù)責(zé)人

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、施工單位匯報工程完工情況及竣工驗收資料準(zhǔn)備進(jìn)度；

　　2、監(jiān)理單位通報工程質(zhì)量評估情況，明確是否具備驗收條件；

　　3、明確竣工驗收的.時間、流程、驗收組組成及分工；

　　4、梳理竣工驗收所需資料清單，確定各單位資料提交時間；

　　5、協(xié)調(diào)解決工程收尾及驗收準(zhǔn)備過程中存在的問題。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、施工單位需攜帶工程竣工資料（初稿）參會，供各單位初步審核；

　　2、各單位需明確驗收工作聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)后續(xù)資料對接及溝通；

　　3、請參會人員嚴(yán)格按照會議確定的時間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)工作，確保竣工驗收順利進(jìn)行。

　　發(fā)文單位：__建設(shè)單位項目部

　　____年__月__日

　　工程會議通知 10

各施工單位、監(jiān)理單位、項目部應(yīng)急管理小組、相關(guān)協(xié)作單位：

　　今日__項目名稱工程具體突發(fā)問題，如：__區(qū)域基坑邊坡出現(xiàn)局部坍塌/__樓棟消防管道破裂漏水，為及時控制事態(tài)發(fā)展，制定科學(xué)應(yīng)急處理方案，減少損失，決定緊急召開工程突發(fā)問題應(yīng)急處理會議。事項如下：

　　一、會議時間：____年__月__日（星期_）__:__（緊急會議，請立即參會）

　　二、會議地點(diǎn)：項目現(xiàn)場應(yīng)急指揮中心（地址：___）

　　三、參會人員：施工單位項目經(jīng)理、應(yīng)急救援負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師；項目部應(yīng)急管理小組全體成員；相關(guān)協(xié)作單位（如：消防、市政維修等）負(fù)責(zé)人

　　四、會議內(nèi)容：

　　1、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人匯報突發(fā)問題現(xiàn)狀、已采取的臨時處置措施及人員傷亡、財產(chǎn)損失情況；

　　2、技術(shù)人員分析問題產(chǎn)生的原因及可能引發(fā)的'次生災(zāi)害；

　　3、各單位共同研討應(yīng)急處理方案，明確人員分工、物資調(diào)配、作業(yè)流程及安全注意事項；

　　4、確定應(yīng)急處理工作時間節(jié)點(diǎn)，安排專人跟蹤處置進(jìn)度；

　　5、制定后續(xù)防范措施，避免類似問題再次發(fā)生。

　　五、相關(guān)要求：

　　1、請各單位參會人員攜帶相關(guān)技術(shù)資料（如：基坑支護(hù)設(shè)計圖、管道布置圖等）參會；

　　2、應(yīng)急處理方案確定后，各單位需立即組織人員、物資投入工作，不得拖延；

　　3、安排專人做好會議記錄，會后形成應(yīng)急處理會議紀(jì)要，分發(fā)至各參會單位。

　　發(fā)文單位：__項目部應(yīng)急管理小組

　　____年__月__日

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