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工廠主任述職報告

時間:2020-11-23 19:27:19 述職報告 我要投稿

工廠主任述職報告范文

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

工廠主任述職報告范文

  下午好!

  20xx年公司的安排我負責(zé)客戶需求保障部工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,在分廠及相關(guān)部門的大力支持下客戶需求保障工作上取得了一定成績。工期保證較往年有所提高。為了保證客戶需求,提高客戶工期滿意度,把自己全身心地投入到各項工作中。現(xiàn)將20xx年的主要工作情況作如下匯報:

  一、以提高客戶需求為根本;堅持以客戶為關(guān)注焦點,20xx年內(nèi)部工期保證率為96.71%,近一年來,我經(jīng)常把自己放在怎樣提高客戶工期需求的課題中來反思自己。為了達到客戶工期的需求,經(jīng)常與銷售人員溝通,同時,每月月底堅持整理出下月必保產(chǎn)品明細,便于分廠開展生產(chǎn)安排,避免不急發(fā)貨的產(chǎn)出,急于發(fā)貨的未產(chǎn)出的'現(xiàn)象。

  二、以降低庫存為工作思路;使長期庫存有效降低,充分利用庫存產(chǎn)品。全年共利用庫存及現(xiàn)貨的調(diào)整為646.5萬元(有效經(jīng)濟合同金額),有效降低了庫存產(chǎn)品長期的占壓。

  三,在合同工期評審方面;堅持“想用戶所想,急用戶所急”思路進行合同工期評審。

  四、產(chǎn)品發(fā)運方面,積極配合產(chǎn)品發(fā)運工作;全年累計發(fā)貨 億元,累計加班 小時,漏發(fā)錯發(fā)現(xiàn)象降低 %,產(chǎn)品防護 次, 五、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情 ,俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為部門的負責(zé)人,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤、腿勤、嘴勤,做到今日事今日畢,事不過夜。工作中都能以公司利益為重,以部門利益為重,講團結(jié)、講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  回顧一年來的工作,雖然工作中我取得了一定成績,但也存在著不足。首先,在工作中由于經(jīng)驗不太豐富,工作方法有些簡單;其次,在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高。這些不足,有待于在下步工作中加以改進和克服。

  在下一步的工作中,我要虛心向其它同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,加大執(zhí)行力度,提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的微薄力量。

  謝謝大家!

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