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駐村工作組第一書記述職報告
篇一
按照市委組織部的統(tǒng)一安排，今年4月份，我被市委農(nóng)辦(扶貧辦)選派到新縣滸灣鄉(xiāng)鄭店村擔任村黨組織第一書記。任職以來，在市、縣委組織部、派出單位和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，我與鄭店村廣大干群一道，緊緊圍繞農(nóng)村工作大局，堅持從“雙薄弱”村整治入手，通過抓班子，帶隊伍，興產(chǎn)業(yè)，促發(fā)展，迅速掀起農(nóng)村改革發(fā)展熱潮。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)報告如下：
一、深入調(diào)研，制定發(fā)展規(guī)劃
初來乍到，人地生疏，面對陌生工作環(huán)境，雖然有過幾年駐村幫扶工作經(jīng)歷，但要想駕馭農(nóng)村工作，成為行家里手，我認為一切得從頭開始，從村情實際出發(fā)，從群眾所需、所盼、所想出發(fā)。為了做到盡快轉(zhuǎn)換角色，熟悉工作環(huán)境，我堅持做到“三勤”：一是勤于學習，增進溝通。撲下身子從實踐中學、放下架子從群眾中學、靜下心來跟身邊同志學，做到多交流、勤溝通。二是勤于調(diào)研，熟悉村情。入村伊始，我始終堅持做到深入田間地頭、深入農(nóng)戶、深入群眾展開調(diào)研，針對農(nóng)村工作實際，擬定調(diào)研課題，進行認真的梳理、歸納和總結(jié)，形成有針對性的調(diào)研報告，不斷的涉獵和熟悉鄉(xiāng)村工作情況。
三是勤于鍛煉，積累經(jīng)驗。為盡快認知、熟悉和掌握農(nóng)村基層工作經(jīng)驗，我積極參與鄉(xiāng)黨委、政府開展的各項中心工作，主動深入到滸灣鄉(xiāng)農(nóng)村改革發(fā)展最前沿鄭店村開展工作，主動深入到涉及群眾切實利益、矛盾糾紛較為集中的林權(quán)制度改革中去，主動深入到新型農(nóng)村養(yǎng)老保險工作中去……。通過兩過多月的潛心調(diào)研和悉心收集、歸納和總結(jié)，我與鄉(xiāng)黨委、政府和村“兩委”成員一起，制定了鄭店村三年發(fā)展規(guī)劃，并聘請縣建設(shè)局進行了總體設(shè)計，提出了三年內(nèi)“修通一條路、開發(fā)一塊田、整修一條河、扮靚一片莊、發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)、建設(shè)一個堅強陣地”的“六個一”目標，著力將鄭店村建設(shè)成為河南省農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)市級示范村，為鄭店村勾勒出了一副打基礎(chǔ)、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的美好藍圖。
二、深入創(chuàng)建，謀求發(fā)展合力
“藍圖繪就，重在添彩”。發(fā)展規(guī)劃制定后，為確保規(guī)劃如期實現(xiàn)，作為第一書記，我從抓班子、帶隊伍、強堡壘入手，通過借助黨建活動載體，來凝聚發(fā)展合力。創(chuàng)先爭優(yōu)樹標桿。通過開展創(chuàng)爭活動，我堅持以身作則，率先垂范，帶頭兌現(xiàn)承諾，引導村“兩委”干部在開展工作中，堅持高標桿定位，高標準落實。完善和健全了管理制度,規(guī)范開好“三會一課”,制定村級班子議事規(guī)則、決策程序,建立健全村務公開,確立民主決策,加強班子團結(jié),增強組織的戰(zhàn)斗力。
培養(yǎng)和發(fā)展3名預備黨員，壯大基層黨組織。深入學習增素質(zhì)。借助當前開展建設(shè)學習型黨組織活動，我堅持與村黨員干部一道學習政策法規(guī)，探討農(nóng)村科技，謀劃發(fā)展出路。還專門組織村干部和種養(yǎng)能手到光山縣晏河鄉(xiāng)帥洼村、浉河區(qū)五星鄉(xiāng)蔬菜種植基地等先進村參觀學習，不斷靈活學習方式，增強村干部學習興趣，開闊村“兩委”班子視野。“4+2”工作聚民智。為增強村內(nèi)大事決策的科學性、民主性和針對性，我與村“兩委”一道深入村組調(diào)研，實地考察，廣泛征求村民意見，按照“4+2”工作法的工作程序?qū)乐刂萍s劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼四個村民組發(fā)展的生產(chǎn)生活道路進行硬化，得到廣大村民的大力支持，通過“一事一議”，群眾自籌資金近9萬元，修通了3公里的路基。半年來，全村新農(nóng)保、新農(nóng)合、計劃生育、社會治安等各項工作都順利開展，件件都走在了全鄉(xiāng)前列，讓群眾對村“兩委”班子有了理解、信認和支持上的轉(zhuǎn)變，村班子新形象日漸形成，整體戰(zhàn)斗力明顯增強。
三、調(diào)整結(jié)構(gòu)、培育支柱產(chǎn)業(yè)
“農(nóng)村要發(fā)展，產(chǎn)業(yè)支撐是關(guān)鍵”。如何培育出支柱產(chǎn)業(yè)來，一直是我思考的問題。根據(jù)鄭店村富余勞力多和山場資源豐富的實際，一個方面是要走出去，組織群眾通過勞務輸出脫貧致富。為此，我多次與市、縣勞務培訓部門和相關(guān)務工企業(yè)聯(lián)系，組織群眾到新縣涉外勞務培訓中心、信陽電子學校等地培訓，聯(lián)系縣“陽光工程”到我村現(xiàn)場培訓，幫助群眾到新加坡、韓國、日本等國外和國內(nèi)、省內(nèi)企業(yè)務工，使鄭店村外出務工人數(shù)迅速突破了500人。
另一個方面是深挖村情，走出一條大力發(fā)展山場經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟的道路。首先是圍繞山場資源調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。鄭店村山場面積大，但絕大部分是板栗林，目前品種老化、管理粗放、經(jīng)濟效益差。為此，我積極與市、縣國土部門聯(lián)系匯報，爭取土地整理項目，對村里符合條件的板栗林進行土地整理，進而調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推廣種植油茶、茶葉等經(jīng)濟作物。目前，縣國土部門已到我村進行了實地勘察，簽訂了1000畝土地整理協(xié)議。同時，對山場上無法進行土地整理的板栗林，著手進行品種改良。
為此，我專程到信陽農(nóng)專農(nóng)業(yè)科學系邀請尹健等3位專家到山場實地察看，化驗土壤成份，現(xiàn)場診斷論證，研究改良對策，并多次到市、縣科技部門尋求技改項目支持。在市科技局的大力支持下，爭取科技改良項目資金3萬元，擬于今冬明春建設(shè)板栗品種改良示范基地一個，力求以科技帶動，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其次，大力發(fā)展綠色經(jīng)濟。鄭店村地域優(yōu)勢明顯，離鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城較近。我積極引導當?shù)胤N養(yǎng)大戶發(fā)展大棚蔬菜、規(guī)模養(yǎng)殖業(yè)等。目前，一個10多畝無公害蔬菜大棚基地建成了，一個小型淮南豬養(yǎng)殖場動工興建了，一個散養(yǎng)固始雞養(yǎng)殖場建成了，群眾參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱情日漸高漲。
四、內(nèi)引外聯(lián)、尋求項目支撐
在村集體無任何收入來源，群眾經(jīng)濟收入較低的情況下，面對農(nóng)村落后的基礎(chǔ)設(shè)施，要想在短短幾年內(nèi)得以改善并非易事。按照省里提出“三具兩基一抓手”的要求，我堅持從鄭店村的實際情況出發(fā)，針對當前急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施，編制出分期分批實施的項目規(guī)劃。為了爭取項目，在自身單位市委農(nóng)辦(扶貧辦)的大力支持下，我在省、市、縣涉農(nóng)部門間，開始了“化緣之行”。在短短的幾個月內(nèi)，先后爭取到市科技局安排的板栗品種改良示范基地建設(shè)項目一個、市交通局安排的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目一個、省財政廳批復的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目一個，到位項目資金73萬元。
尤其是爭取到市交通局安排實施的熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組道路建設(shè)項目，徹底解決了我村4個村民組近600人反映多年而沒有解決的出行難問題，群眾十分滿意。目前，熊鄭灣至劉灣、北坳、關(guān)沖、代洼村組3公里水泥路已經(jīng)鋪設(shè)，村內(nèi)河道治理和文化廣場建設(shè)正在啟動，預計12月中旬可以實施完畢。同時，我還堅持從實際出發(fā)，積極為滸灣鄉(xiāng)爭取到農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)損毀項目，為兩個省級貧困村——蘇畈村、李榜村各爭取到了15萬元的扶貧互助資金項目。項目的逐步實施，讓一個因長期上訪不斷，長達數(shù)年無項目資金投入的鄭店村群眾樂開了花，得到了鄉(xiāng)黨委、政府和當?shù)厝罕姾迷u。
在爭取項目的同時，我還組織編制了鄭店村新一輪扶貧開發(fā)規(guī)劃，將鄭店村納入國家扶貧開發(fā)“兩項制度”銜接試點工作。申報了新縣2011年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目、老區(qū)建設(shè)以工代賑項目、交通村組公路建設(shè)項目、農(nóng)村安全飲水項目等，申報資金達156萬元。
任職以來，通過自己堅持不懈的努力，雖然取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗，但離組織的要求和群眾的期待尚有差距，主要表現(xiàn)在：農(nóng)村基層工作經(jīng)驗不夠豐富，引導農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路還需開拓，跑項爭資力度還要加強，農(nóng)村落后基礎(chǔ)設(shè)施亟待解決等。下一步，我將不斷地創(chuàng)新工作思路，強化工作舉措，與鄭店村廣大干群一道，以時不我待，只爭朝夕的奮進精神，卓有成效地開展好各項工作，力爭在全市農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗區(qū)建設(shè)中有所作為。
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好!我是市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局選派到**鎮(zhèn)##村任支部第一書記的DJ。自駐村以來，在市委組織部親切關(guān)懷下，在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在##村兩委及廣大黨員群眾的大力支持下，我嚴格按照村第一書記職責要求，我不忘責任，牢記使命，在過去的半年時間里，我理思路，定規(guī)劃，抓黨建，搞建設(shè),南藪村基層組織建設(shè)進一步發(fā)展,村民生產(chǎn)、生活條件有了改善。現(xiàn)將2014年履職情況向各位匯報，敬請批評、指正。
一、2014年履職情況
(一)摸實情，理思路，明晰駐村經(jīng)濟發(fā)展思路。駐村任職后，我走村入戶，到村組干部家中與其促膝長談，到黨員家中就其生產(chǎn)、生活、村黨組織建設(shè)等有關(guān)問題進行深入調(diào)查，到困難戶家中進行走訪，虛心聽取干部群眾的意見和建議，吃透村情，摸清底細。##村位于**鎮(zhèn)西北方向，距離市區(qū)約5公里處，是2014年7月由原&&、##兩村合并的二合一村，全村現(xiàn)有耕地面積1850余畝，所轄22個村民組，共有人口1856人，黨員54人，組長代表52人，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)主要是糧、豬、勞務三足鼎立。根據(jù)走訪調(diào)查和分析，及時召開了村兩委班子工作會議，確定了##村以增加農(nóng)民收入為中心任務，以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重要目標，不斷增強基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的發(fā)展思路，將本村建設(shè)成為一個農(nóng)業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展、農(nóng)民生活水平穩(wěn)步提高、農(nóng)村精神文明建設(shè)和黨的建設(shè)工作不斷加強的新農(nóng)村。
(二)抓黨建，強班子，提高基層黨組織建設(shè)水平。駐村后，我緊緊圍繞基層黨組織建設(shè)“五有”目標的要求，增強基層黨組織為民服務、干事創(chuàng)業(yè)的能力、信心和決心。一是規(guī)范基層組織制度建設(shè)。幫助村健全完善了黨支部職責、“三會一課”、黨員議事制度等12項黨組織工作制度，并制作成板面上墻，使村兩委工作有章可循。二是建立黨建活動室。將原有村部重新裝修，騰出專用房建成了黨建活動室，配有180㎡的會議室，新添置桌子、板凳100余件，同時黨員閱覽室、圖書室、老年活動室等一應俱全，徹底改變了村里黨員活動無場所的局面。三是落實村黨務、村務公開制度。按照“四議兩公開”的工作方法，設(shè)立村黨務、村務公開專欄，將村重大財務開支、涉及群眾利益的決策等10多項村黨務、村務進行定期公開，自覺接受群眾監(jiān)督，更加密切了農(nóng)村干群關(guān)系。
(三)辦實事，解難題，改善群眾生產(chǎn)、生活條件。立足發(fā)展經(jīng)濟，改變經(jīng)濟薄弱村的面貌，與村兩委班子一起帶領(lǐng)干部群眾重點抓了四項建設(shè)。一是重新建設(shè)村部。村部是農(nóng)村基層組織活動的主要陣地，是服務廣大群眾的重要場所。##村屬原&&、##兩村合并的二合一村，原兩村部都是土墻瓦頂?shù)钠椒浚中∮职涤殖睗瘛Ｎ覀儗⒃逯行男W的辦公樓進行改造，總計投入13萬元建成了總面積達300㎡的新村部，并配齊了辦公桌椅;爭取有關(guān)單位資金支持共計17萬元，將學校的二層教學樓改造成幸福院、退伍軍人之家和衛(wèi)生院;在新村部院內(nèi)配備了1個籃球場，安裝全套健身器材，豐富群眾的精神文化生活。短短半年，##村辦公條件得到翻天覆地的改善，基層組織建設(shè)基礎(chǔ)進一步夯實。二是規(guī)劃修建道路。積極籌措項目資金60萬元修建村道1.5公里，實現(xiàn)了村內(nèi)路面全部硬化，村內(nèi)道路環(huán)形貫通，告別了“晴天一身土，雨天一身泥”的歷史。三是開展水利建設(shè)。村兩委班子積極爭資跑項，向市水利局爭取資金10萬元，發(fā)動黨員和村民修建灌溉水塘4個，完成水渠硬化改造1200多米，總灌溉面積達到150畝，徹底解決了村民種田的后顧之憂。
(四)送溫暖，聚民心，真情實意為群眾服務。始終把堅持服務群眾、送溫暖作為駐村工作的切入點。積極開展節(jié)日走訪慰問困難群眾、老黨員和老干部，送去慰問金1000元，使他們深切感受黨和政府的溫暖;通過募捐的方式，主持召開了“九九重陽節(jié)”慶祝活動，全村300余名老年協(xié)會成員、100余村民代表歡聚一堂共慶佳節(jié)，村民們對新農(nóng)村的認知感和歸屬感得到增強;針對群眾反映低保“有應該吃的沒有吃，有不該吃的吃了”的問題，對低保工作進行徹底規(guī)范，嚴格按照標準條件，逐一審核，征求意見，張榜公示，自覺接受群眾監(jiān)督，對取消低保的人員逐戶登門說明情況，解釋原因，低保申報工作進展順利，為109名應該享受低保的群眾辦理了低保，贏得的群眾的認可，樹立了村干部的威信。
二、工作中存在的主要問題
(一)村兩委戰(zhàn)斗力薄弱，工作職責認識不到位。村干部文化素質(zhì)不高，黨支部處于軟弱、渙散狀態(tài)，各項工作的制度化、規(guī)范化、程序化程度不夠。尤其是合并村后干部群眾存在分派性的思想，形不成合力。對村民們的服務意識不高，帶領(lǐng)引導村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調(diào)等服務意識上需進一步加強。
(二)村干部年齡老化，后備干部力量缺乏。基層組織建設(shè)離不開好干部，可是由于目前村干部工資待遇相對較低，導致有些村干部不能一心靠在村里工作，年輕力壯文化程度較高的農(nóng)村人才大量外流，村干部青黃不接問題突出。黨員年齡結(jié)構(gòu)老化，發(fā)展的年輕黨員較少。由于村級經(jīng)濟薄弱，真正想回村干的青年很少。
(三)村級無集體收入，建設(shè)成無源之水。##村除了土地之外，沒有其他資源優(yōu)勢，也沒有集體項目，無任何收入，無錢辦事，公益事業(yè)“等靠要”思想嚴重，資金短缺致使農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展受阻。
三、2015年工作計劃
(一)抓基層黨建。堅持抓好黨員活動，建立健全村支兩委會學習、民主生活會及目標化管理、民主評議、定期輪訓等制度，從嚴從細實施管理。做好黨員發(fā)展工作，確保發(fā)展1-2名新黨員。
(二)抓項目建設(shè)。繼續(xù)完善村部配套工程建設(shè)，盡快建成計劃生育室，確保年內(nèi)完成龍飛電力有限公司廠房建設(shè)。
(三)向上爭取項目和資金支持。積極向有關(guān)單位爭取民生項目和資金支持，確保年內(nèi)用于村困難弱勢群體的幫扶款物不少于1萬元。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。在南藪這片充滿希望的熱土上，我收獲了進步和成長，對此我深懷感恩之心，同時也更加清醒地認識到了自身存在的缺點和不足。“一百個您好，不如辦成一件事好;一千個微笑，不如把一件事辦成有效”。在往后的工作中，我將一如既往地嚴格要求自己，以高度的責任感踏踏實實做好每一項工作，決不不辜負組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導的期望。
謝謝大家。
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