小金庫管理制度

時間：2022-08-22 16:23:27 管理制度我要投稿

小金庫管理制度3篇

　　隨著社會不斷地進步，制度起到的作用越來越大，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的小金庫管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

小金庫管理制度3篇

小金庫管理制度1

　　一、收費、罰沒收入必須全部上繳財政，決不允許將收費、罰沒收入與本部的經費劃撥和職工的獎金、福利掛鉤。

　　二、取得的收費收入、罰沒收入，應在3日內上繳國庫。對零星收入，賬面余額不足1000元的，經財政所同意，可每15日上繳一次；達到1000元的，應及時上繳國庫。任何單位和個人不得拖欠、截留、坐支、挪用、私分。

　　三、使用財政部門統(tǒng)一制發(fā)的收費、罰沒票據(jù)。

　　四、各執(zhí)收、執(zhí)罰部門和單位加強對行政性收入和罰沒收入管理，建立、健全內部管理和核算制度。

　　五、各執(zhí)收、執(zhí)罰部門嚴格按照收費許可證收費標準征收，任何部門和單位不得擅自提高收費標準，超標準收費，如果發(fā)現(xiàn)全部沒收超標準征收部分。

　　六、收費和一切財務收支、核算工作必須納入單位財務進行統(tǒng)一管理，不得設立賬外賬、“小金庫”。

　　七、各科室的固定資產報損殘值和廢品收入，應及時、全額上繳財務科，不得留在科室使用。

　　八、違反小金庫管理制度的，情節(jié)嚴重的，追究相關責任，同時暫停票據(jù)和財政撥款。

小金庫管理制度2

　　杜絕私設小金庫的.規(guī)定

　　1、為加強集團內部管理，嚴肅各項財經法紀，加速資金流轉，集團各部門一律嚴禁私設小金庫和帳外帳。集團所屬各部門應嚴格把住財務大關。堵住各種漏洞，嚴防資產流失，一旦發(fā)現(xiàn)有小金庫，集團沒收小金庫的全部資產，并按違紀金額的1—2倍對部門處以罰款，并按小金庫金額的10%對分公司負責人處以罰款，違紀嚴重的，報上級處理。

　　2、“小金庫”范圍包括下列各種應入而未入帳的收入：

　�。�1）各項生產經營收入：包括營業(yè)收入、房屋設備、車輛、柜臺等出租收入、出售殘次廢舊物品和邊角廢料收入、報廢固定資產變價收入、逾期押金收入等。

　　（2）各項服務和勞務收入：包括加工、維修、運輸和代理業(yè)務收入等。

　�。�3）各項價外費用：包括補貼、手續(xù)費、包裝費、運輸裝卸費、代收款項及其他形式的價外收費。

　　（4）各種形式的回扣和傭金、禮金。

　　（5）各項行政事業(yè)性收入：包括水費、電費、房租、電話、傳真等收費。

　　（6）各項罰款及管理費等收入。

　�。�7）其他應列入本單位財務會計部門帳內的各項收入。

　�。�8）通過虛列支出，資金返還等方式將資金轉到本單位財務會計部門帳外的。

小金庫管理制度3

　　為了貫徹執(zhí)行國家財經法律法規(guī)以及規(guī)章制度，堅持“統(tǒng)一領導、集中管理”的財務管理原則，加強醫(yī)院經濟管理，提高醫(yī)院管理效益，預防違法違規(guī)行為的發(fā)生，根據(jù)衛(wèi)生部《關于加強醫(yī)療機構財務部門管理職能、規(guī)范經濟核算與分配管理的規(guī)定》、《醫(yī)療機構財務會計內部控制規(guī)定（試行）》及醫(yī)院財務管理的有關規(guī)定制定本制度。

　　1、醫(yī)院的一切收入、支出及核算工作都必須納入財務部統(tǒng)一管理，其他任何部門、科室不得設立賬外賬、“小金庫”。

　　2、任何科室和個人必須嚴格執(zhí)行醫(yī)院醫(yī)療服務價格管理制度，科室和個人不得進行私自收費。

　　3、科室人員的工資、獎金、福利、加班費、補貼等的發(fā)放，由財務科編冊，經院領導審批后，打入職工個人工資卡中。

　　4、設備報損處置，設備科和總務科應建立備查簿，變價收入及時、全額上繳財務科。

　　5、各科室的廢品，必須全部上繳總務科，由總務科集中處置，處置的廢品收入，應及時、全額上繳醫(yī)院財務科。

　　6、財務科不定期組織人員進行檢查。如發(fā)現(xiàn)問題應及時向分管院長匯報。經調查核實后，將按有關規(guī)定追究相關責任人的責任。

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