關(guān)于工程項目委托管理合同
建設(shè)工程項目管理委托合同是指建設(shè)單位將工程項目管理工作委托給專業(yè)的項目管理機構(gòu)或個人的合同。以下是小編為大家整理的關(guān)于工程項目委托管理合同（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
關(guān)于工程項目委托管理合同1
甲方：_____________________________
乙方：_____________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方本著平等、自愿、公正、誠信的原則，經(jīng)友好協(xié)商，達(dá)成以下協(xié)議：
一、項目概述
1.1 項目名稱：_____________________________
1.2 項目地點：_____________________________
1.3 項目內(nèi)容：_____________________________
1.4 項目工期：_____________________________
二、委托內(nèi)容
2.1 甲方委托乙方對本項目進(jìn)行全面管理，包括但不限于：
（1）項目計劃制定和實施；
（2）項目進(jìn)度控制和管理；
（3）項目質(zhì)量管理；
（4）項目成本控制和管理；
（5）項目安全管理；
（6）項目風(fēng)險管理；
（7）項目變更管理；
（8）項目驗收和總結(jié)。
2.2 乙方承諾按照甲方的要求，完成上述委托內(nèi)容，確保項目順利實施。
三、委托期限
3.1 本合同的委托期限為___年___月___日，自合同簽訂之日起計算。
3.2 如因不可抗力因素導(dǎo)致委托期限延長，甲乙雙方應(yīng)及時協(xié)商，簽訂書面補充協(xié)議。
四、委托費用
4.1 甲方應(yīng)按照合同約定，按時支付委托費用。
4.2 委托費用為____________，具體支付方式為____________。
五、保密條款
5.1 甲乙雙方應(yīng)對本合同簽訂及履行過程中獲知的對方商業(yè)秘密和技術(shù)秘密予以保密。
5.2 未經(jīng)對方書面同意，任何一方不得向第三方披露對方的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。
六、違約責(zé)任
6.1 如甲方未按照合同約定支付委托費用，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償乙方因此造成的損失。
6.2 如乙方未按照合同約定完成委托內(nèi)容，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償甲方因此造成的損失。
七、法律適用和爭議解決
7.1 本合同的簽訂、履行和解釋均適用中華人民共和國法律。
7.2 如在合同履行過程中發(fā)生爭議，甲乙雙方應(yīng)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，應(yīng)提交當(dāng)?shù)刂俨脵C構(gòu)仲裁解決。
甲方（蓋章）：____________
乙方（蓋章）：____________
簽訂日期：____________
簽訂日期：____________
關(guān)于工程項目委托管理合同2
委托方：_________________________
受托方：_________________________
委托方__________委托受托方________對項目進(jìn)行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，以資共同遵守。
一、工程概況
1.工程名稱：____________________________________
2.立項批文：____________________________________
3.建設(shè)地點：____________________________________
4.建設(shè)規(guī)模：____________________________________
二、雙方權(quán)力與義務(wù)
1.受托方權(quán)力與義務(wù)
(1)受托方接受委托方委托承擔(dān)本項目建設(shè)期法人，代表委托方對本工程項目組織實施進(jìn)行全過程管理及服務(wù)，承擔(dān)本項目建設(shè)過程中建設(shè)單位管理責(zé)任與權(quán)利。
(2)按項目立項批復(fù)，組織項目方案論證，可行性研究，充分考慮委托方使用需要、建設(shè)功能和有關(guān)規(guī)劃設(shè)計要求，編制工程初步設(shè)計及概算報委托方批準(zhǔn)。
(3)負(fù)責(zé)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計和概算，組織編制施工圖設(shè)計和預(yù)算。
(4)編制適合本工程實際的資金及進(jìn)度計劃，報委托方批準(zhǔn)。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)助委托方申報規(guī)劃、建管、投資等有關(guān)手續(xù)，取得投資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。
(6)在公開招標(biāo)原則下，受委托方委托選擇確定勘測、監(jiān)理、設(shè)計、施工等相關(guān)單位。
(7)負(fù)責(zé)設(shè)立本工程建設(shè)所需項目資金專戶，根據(jù)審批的年度記劃和工程進(jìn)度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。
(8)嚴(yán)格按批準(zhǔn)和審定的建設(shè)規(guī)模、功能、標(biāo)準(zhǔn)和概算組織建設(shè)，如有超出"三控制"范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。
(9)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的進(jìn)度組織實施，保證項目按合同規(guī)定的期限建成，并確保工程質(zhì)量。
(10)定期向委托方匯報工程進(jìn)度，接受委找方的監(jiān)督和管理。
(11)組織各單項工程的質(zhì)量驗必，申報項目竣工驗收。工程驗收合格后，向委托方及時送交竣工結(jié)算資料和竣工財務(wù)決算報表，經(jīng)審批后辦理資產(chǎn)登記。辦理工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。
(12)負(fù)責(zé)工程后保修事宜。
2.委托方權(quán)力與義務(wù)
(1)委托方作為本工程基本建設(shè)程序的管理部門，對該項目行使業(yè)主職責(zé)。
(2)合同簽訂后，及時向受托方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助受托方做好工程建設(shè)過程中涉及有關(guān)工作，為受托方的工作創(chuàng)造良好的外部條件。
(3)審核受托方項目建設(shè)書、可行性研究、初步設(shè)計(概算)、施工圖設(shè)計(預(yù)算)、工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。
(4)負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)后的工程進(jìn)度計劃、資金使用計劃安排建設(shè)資金，并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。
(5)參與項目建設(shè)過程中招投標(biāo)、設(shè)備、材料選定及質(zhì)量驗收等有關(guān)工作。
(6)按照建設(shè)進(jìn)度計劃，稽查工程質(zhì)量、進(jìn)度規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)及資金使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。
(7)協(xié)調(diào)解決工程中重大問題，為受托方提供必要的現(xiàn)場辦公場所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。
(8)負(fù)責(zé)組織竣工結(jié)算驗收，在竣工驗收后及時與受托方辦理接收手續(xù)。
三、工程投資及合同價款
1.受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量、紅線等各種證照辦理費用控制在規(guī)定額度以內(nèi)。
2.受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價的________計取。
3.規(guī)劃、城市管理和其他管理政策性各種繳費，經(jīng)雙方與有關(guān)部門交涉認(rèn)可后，受托方提前申報，委托方及時支付。
四、工程質(zhì)量
設(shè)計質(zhì)量：_______________________________________________
施工質(zhì)量：_______________________________________________
五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進(jìn)度需求
本工程工期為___________，其中開工時間為___________，施工工期為_____________ 。
六、獎懲辦法
1.受托方通過采取科學(xué)管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達(dá)到設(shè)計要求，滿足使用功能和"三控二保"的前提下，委托方給予受托方________獎勵。
2.由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準(zhǔn)擅變更項目建設(shè)方案(規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容等)，超出委托方審批的規(guī)模、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)造成投資增加或因組織不力致使工期延遲，委托方有權(quán)扣減管理費，并由受托方自有資金彌補損失。
七、其他
1.委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為_____________，受托方總代表為________________，雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方。
2.現(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細(xì)則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。
3.本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。
4.本合同雙方簽字后蓋章后生效。
本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本陸份，雙方各執(zhí)三份。正副本具有同等效力。
委托方(公章)：______________________
受托方(公章)：______________________
法定代表人：__________________________
委托代表人：__________________________
電話：________________________________
地址：________________________________
賬戶：________________________________
法定代表人：__________________________
委托代表人：__________________________
電話：________________________________
地址：________________________________
賬戶：________________________________
__________年_________月_________日
關(guān)于工程項目委托管理合同3
甲方：____________
乙方：____________
鑒于甲方擬委托乙方進(jìn)行工程項目的管理，雙方經(jīng)友好協(xié)商，就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：
一、委托內(nèi)容
甲方委托乙方進(jìn)行工程項目的管理，具體包括但不限于項目計劃制定、進(jìn)度監(jiān)控、成本控制、質(zhì)量管理、安全管理、協(xié)調(diào)溝通、風(fēng)險評估等工作。
二、工作范圍
乙方應(yīng)按照甲方的要求，全面負(fù)責(zé)工程項目的管理工作，確保項目按時按質(zhì)完成，同時要保證工程項目的安全和環(huán)保。
三、工作期限
本合同自雙方簽署之日起生效，至工程項目完工驗收結(jié)束之日止。
四、委托費用
甲方應(yīng)按照雙方協(xié)商的費用標(biāo)準(zhǔn)，按時支付委托費用給乙方。
五、保密條款
雙方應(yīng)對在履行合同過程中獲悉的對方的商業(yè)秘密和技術(shù)資料等保密信息予以嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方書面同意，不得向第三方透露。
六、違約責(zé)任
任何一方違反本合同的約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，并賠償對方因此造成的損失。
七、爭議解決
因履行本合同所產(chǎn)生的一切爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，應(yīng)提交有管轄權(quán)的仲裁機構(gòu)裁決。
八、其他事項
本合同未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方（蓋章）：____________
日期：____________
乙方（蓋章）：____________
日期：____________
關(guān)于工程項目委托管理合同4
甲方（委托方）：_____________________________
乙方（受托方）：_____________________________
鑒于甲方擬開展工程項目，并委托乙方進(jìn)行項目管理工作，雙方經(jīng)友好協(xié)商，就相關(guān)事項達(dá)成如下協(xié)議：
一、項目內(nèi)容
1.1 甲方委托乙方負(fù)責(zé)對工程項目進(jìn)行全面的管理和協(xié)調(diào)，包括但不限于項目計劃制定、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本控制、安全管理等工作。
1.2 項目范圍包括：______________
1.3 項目期限：______________
二、權(quán)利與義務(wù)
2.1 甲方的權(quán)利與義務(wù)：
（1）提供項目相關(guān)資料和信息，配合乙方進(jìn)行項目管理工作；
（2）按時支付乙方的管理費用；
（3）對乙方提出的項目管理意見進(jìn)行審批；
（4）協(xié)助乙方解決項目管理過程中的問題。
2.2 乙方的權(quán)利與義務(wù)：
（1）按照甲方的要求，制定項目管理計劃，并在項目執(zhí)行過程中進(jìn)行調(diào)整；
（2）對項目的各項管理工作負(fù)責(zé)，并向甲方匯報項目進(jìn)展情況；
（3）嚴(yán)格按照項目要求，確保項目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；
（4）協(xié)助甲方解決項目管理過程中的問題。
三、費用支付
3.1 甲方應(yīng)按照雙方約定的支付方式和標(biāo)準(zhǔn)，按時支付乙方的項目管理費用。
3.2 乙方應(yīng)按照雙方約定的支付方式和標(biāo)準(zhǔn)，按時支付項目管理過程中的相關(guān)費用。
四、保密條款
4.1 雙方應(yīng)對在項目管理過程中獲取的商業(yè)機密和敏感信息進(jìn)行保密，未經(jīng)對方書面許可，不得向第三方透露。
4.2 保密期限為合同終止之日起____年。
五、違約與解決方式
5.1 若一方違反合同規(guī)定，給對方造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，并賠償損失。
5.2 雙方應(yīng)友好協(xié)商解決因履行合同而產(chǎn)生的爭議，協(xié)商不成的，提交____仲裁委員會仲裁。
六、其他事項
6.1 本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
6.2 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期至項目結(jié)束之日止。
甲方（蓋章）：______________
日期：______________
乙方（蓋章）：______________
日期：______________年___月___日
關(guān)于工程項目委托管理合同5
甲方：_______________________________
乙方：______________________________
為順利實現(xiàn)___________美術(shù)館建成開館的目標(biāo)，提高工程建設(shè)管理水平，有效保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資效益，規(guī)范建筑市場秩序，根據(jù)國家建設(shè)部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》大力推進(jìn)項目管理的要求，在深入調(diào)研分析政府投資公益性項目各種組織實施模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合本項目特點，就本工程項目采用項目管理模式問題浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組通過邀請議標(biāo)并報省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)批示同意，省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組專題會議研究，決定中國______________________公司為浙江美術(shù)館建設(shè)項目(以下稱本項目)項目管理承包實施單位。為明確浙江省____廳(以下簡稱甲方)和中國____公司(以下簡稱乙方)雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系，本著平等互利，公平公正，誠實守信的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，簽訂本合同，以資共同遵守。
一、本項目概況
1.1項目名稱：_______________
1.2項目地點：_______________
1.3項目規(guī)模
1.3.1用地面積：_______________㎡
1.3.2建筑面積：_______________㎡，其中地下部分建筑面積___________平方米，地上部分建筑面積___________平方米。
1.3.3綠化率：_______________ %
二、項目管理范圍及要求
1.工作模式
本項目采用委托管理的方式實施，甲方將整體工程的項目管理工作一次性委托乙方進(jìn)行，乙方按合同約定成立專業(yè)的項目管理組，承擔(dān)項目報批、招標(biāo)代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理、設(shè)備及系統(tǒng)試運行管理、組織竣工驗收等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項目進(jìn)行質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用、合同、信息等的管理和控制，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
本項目所涉及的施工、采購等招投標(biāo)決策事宜包括重大合同的審定以及重大變更事項，由浙江美術(shù)館工程建設(shè)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。
2.工程范圍
本項目工程范圍：項目建設(shè)用地范圍內(nèi)除二次裝修及布展以外的所有建設(shè)工程。
3.工作內(nèi)容
3.1施工前期及施工中除項目立項、用地手續(xù)以外所有審批手續(xù)的辦理。
3.2設(shè)計管理，組織初步設(shè)計、和施工圖設(shè)計的管理及外部審查、修改、會審、批準(zhǔn)等管理工作。
3.3施工全過程的管理，協(xié)調(diào)設(shè)計、施工等有關(guān)單位之間的關(guān)系，并對施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制和竣工驗收等工作負(fù)責(zé)。
3.4負(fù)責(zé)施工、采購的招投標(biāo)組織實施工作。
3.5在項目實施過程中，編制工程資金使用計劃，按工程的進(jìn)度依據(jù)相關(guān)合同進(jìn)行資金支付管理。
3.6其他與本項目工程有關(guān)的管理工作。
4.工作要求
4.1工程進(jìn)度控制：本項目工程自甲方移交立項、規(guī)劃用地手續(xù)、完成拆遷及四通一平之日起至竣工驗收合格日止，期限為___________個月，即：_______________個日歷天，___________年___________月竣工驗收。
4.2質(zhì)量要求：按照現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和國家、地方驗收標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)規(guī)定，確保所有分項工程質(zhì)量驗收一次性驗收合格，確保"錢江杯"、爭創(chuàng)"魯班獎"。
4.3安全要求：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)的安全規(guī)定，按照安全規(guī)范作業(yè)，對整個工程安全負(fù)責(zé)，確保安全文明施工，杜絕發(fā)生重大安全事故，杜絕重大機械設(shè)備損壞事故及負(fù)主要職責(zé)的重大交通事故，杜絕重大火災(zāi)事故。
4.4投資控制：要從優(yōu)化設(shè)計。招標(biāo)采購及加強施工管理等各方面著手，嚴(yán)格將本項目總投資控制在投資預(yù)算范圍內(nèi)。
4.5人員配備要求：乙方必須根據(jù)工程需要派出精干力量進(jìn)行管理工作，乙方承諾將充分調(diào)動公司綜合力量，利用公司資源，創(chuàng)出浙江省政府投資項目管理品牌。具體人員名單需經(jīng)甲方認(rèn)可，工期內(nèi)未經(jīng)甲方同意不得撤換，各階段配備的人員必須及時到位，因工程需要增加管理人員時，乙方必須保證。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.1權(quán)利
(1)決策權(quán)：甲方對工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、采購(含招投標(biāo))、工程款項支付以及建設(shè)過程中的重大事項享有決策權(quán)及調(diào)整決策權(quán)。
(2)監(jiān)督權(quán)：甲方享有美術(shù)館建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán)，可隨時派員檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、物資數(shù)量和費用使用等項目有關(guān)的`所有情況并有權(quán)對乙方提出改進(jìn)意見。
1.2義務(wù)
(1)指派現(xiàn)場代表作為聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)人，按合同約定，及時向乙方提供所需指令、批準(zhǔn)。
(2)按合同和工程實施的進(jìn)度要求組織資金到位。
(3)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)外部關(guān)系，為項目順利實施提供條件。
(4)甲方應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定就乙方書面提交應(yīng)由甲方?jīng)Q定的本項目一切事宜作出書面決定。
(5)甲方應(yīng)當(dāng)在合同約定的時間內(nèi)參加工程驗收、辦理移交手續(xù)。
(6)向乙方提供2-3間現(xiàn)場辦公用房和三路電話。
(7)甲方所有工程指令，必須通過乙方發(fā)布。
2.乙方的權(quán)利和義務(wù)
2.1權(quán)利
乙方在甲方委托的工程范圍內(nèi)，代表甲方進(jìn)行工程管理，享有以下權(quán)利：
(1)選擇工程分包人的建議權(quán);
(2)對本項目建設(shè)有關(guān)事項包括工程規(guī)模、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計和使用功能要求，向甲方的建議權(quán);
(3)按照甲方的授權(quán)以及國家的規(guī)定，完成施工、安裝、材料、設(shè)備采購的招標(biāo)工作及合同談判，與分包方簽訂合同，并對合同進(jìn)行管理。
(4)核查工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，向施工方提出建議，并向甲方提出書面報告。
(5)主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)，重要協(xié)調(diào)事項應(yīng)當(dāng)事先向甲方報告。
(6)乙方有權(quán)按規(guī)定發(fā)布開工令、停工令，復(fù)工令。
(7)有權(quán)要求施工單位將安全施工專項費用單列用監(jiān)督管理該專項費用的使用情況，在分包單位未使用時予以沒收;根據(jù)施工單位安全管理及與其合同的約定處置履約保證金。
(8)工程上使用材料和施工質(zhì)量的檢驗權(quán)。
(9)工程施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督權(quán)。
(10)按規(guī)定審批工程變更。
2.2義務(wù)
(1)除本合同另有約定以外，辦理本項目所有報批手續(xù)，需要甲方提供相關(guān)資料或工作支持的，需提前向甲方提出。
(2)對施工全過程進(jìn)行管理，全面實現(xiàn)本合同規(guī)定的工作要求目標(biāo)。具體管理任務(wù)見甲方審定修改后的《項目管理方案》，包括開工前準(zhǔn)備工作、施工過程管理以及竣工驗收組織管理等。需要甲方出面的事宜，需提前3天以書面形式提出。
(3)第一時間向甲方通報項目及與項目有關(guān)的重要信息;按月向甲方提交工程進(jìn)度報告、項目成本報告、質(zhì)量記錄及安全情況反映。
(4)組織對分包隊伍和供貨商的招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)推薦可供選擇的分包隊伍和供貨商供甲方?jīng)Q策。
(5)承擔(dān)乙方本身現(xiàn)場辦公的電話費、水電費等。
(6)負(fù)責(zé)本項目的監(jiān)理工作。
(7)督促分包單位嚴(yán)格履行分包合同義務(wù)。
(8)接受甲方對項目管理的監(jiān)督。
(9)本工程竣工驗收后，乙方向甲方移交符合規(guī)定的本項目工程竣工圖紙、文件、合同和其他資料等項目工程檔案材料并移交審計后的項目財務(wù)資料。
四、合同價款及支付
1.費用組成
本次工程管理承包采用"成本+項目管理費+質(zhì)量進(jìn)度考核獎勵"的取費形式，具體定義如下：
1.1成本：指在本合同項目管理范圍內(nèi)發(fā)生的與工程相關(guān)的所有支出。
本合同簽訂生效前，本項目中已發(fā)生的費用不計入上述成本。
1.2項目管理費：指乙方實施項目管理的酬金。
1.3質(zhì)量進(jìn)度考核獎勵：指雙方根據(jù)商定的質(zhì)量進(jìn)度考核目標(biāo)，根據(jù)最終結(jié)果予以獎懲。
2.價款
根據(jù)本工程建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資以及項目管理工作內(nèi)容，本次工程管理承包費用總價暫定為人民幣貳億元整。
2.1成本
(1)成本本著"按實結(jié)算"的原則，以實際發(fā)生的費用總和作為最終成本。
(2)所有政府規(guī)費外部評審費用等非合同開支，乙方必須事先編制預(yù)算，報甲方審批后實施。
2.2項目管理費
經(jīng)充分協(xié)商，雙方確定項目管理費按項目成本的3%計取，暫定人民幣______________________元整。
2.3獎罰
2.3.1工期獎罰金
(1)如乙方通過科學(xué)管理，合同工程提前通過竣工驗收，則每提前一天獎勵人民幣貳仟元。
(2)如因乙方原因?qū)е鹿て谘诱`，則每延誤一天處以人民幣貳仟元的罰金。
2.3.2質(zhì)量考核獎勵
如果乙方經(jīng)過科學(xué)管理，合同工程獲得"錢江杯"，則甲方給予乙方創(chuàng)杯獎人民幣______________________元。如獲得"魯班獎"，甲方給予乙方獎勵人民幣______________________元。
3.價款支付
3.1成本費用：成本費用支付方式由甲、乙雙方本著有利于工程實施、提高管理水平的目的，按相關(guān)設(shè)計合同、采購合同、施工合同規(guī)定及項目進(jìn)度要求，報財政直接支付給相關(guān)單位，并接受財政主管部門對項目財務(wù)活動的管理監(jiān)督。
3.2根據(jù)《省級基本建設(shè)資金財政直接撥付管理試點辦法》的規(guī)定，乙方將根據(jù)分包合同及項目實際進(jìn)度，提出資金使用計劃，經(jīng)甲方確認(rèn)后，報省財政廳直接撥款至分包單位。各分包單位開具以乙方為臺頭的發(fā)票，乙方匯總所有發(fā)票并復(fù)印加蓋財務(wù)章后供省財政廳和甲方備案。工程竣工驗收后三天內(nèi)，乙方開具上述相應(yīng)發(fā)票至甲方。
3.3項目管理費：
(1)合同簽訂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費______%定金。
(2)地下室土建工程完工并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費______%進(jìn)度款。
(3)大樓結(jié)頂并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費______%進(jìn)度款。
(4)工程竣工且工程結(jié)算報告經(jīng)甲方核實并報財政廳批準(zhǔn)后甲方即支付乙方項目管理費25%。
(5)乙方獲得工程"錢江杯"并報財政廳批準(zhǔn)后，甲方即支付乙方余款。
3.3獎罰金：
(1)工期獎罰金在工程竣工后七日內(nèi)結(jié)算;
(2)質(zhì)量獎金在獲獎通知甲方并報財政廳批準(zhǔn)后七日內(nèi)支付。
五、工作周期
為保證工程順利實施，雙方約定工作周期如下：
1.乙方提交的書面申請，甲方應(yīng)在收到申請后______小時內(nèi)予以審批或提出書面意見(遇節(jié)假日或特殊情況除外，重大事情特事特辦)。
2.甲方應(yīng)在合同簽訂后______日內(nèi)向乙方移交項目立項、用地審批手續(xù)、用地紅線等基礎(chǔ)資料。
3.甲方應(yīng)在開工前______日完成用地范圍內(nèi)的.拆遷、場地平整等施工準(zhǔn)備工作。
六、違約責(zé)任、索賠
1.由于甲方的原因致使工期延誤，則項目建設(shè)時間順延。由于乙方管理不到位，致使工期延誤，則乙方支付工期罰金。
2.工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，乙方負(fù)責(zé)修復(fù)完善達(dá)標(biāo)，并須經(jīng)有關(guān)部門鑒定合格，同時承擔(dān)因此引起的工期延誤違約責(zé)任。
3.工程建設(shè)中發(fā)生的安全事故，由乙方負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
七、合同變更
本合同重大變更問題由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，特別重大的事項由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提請省美術(shù)館建設(shè)協(xié)調(diào)小組審定。一般項目變更問題，由乙方項目部與甲方美術(shù)館籌建辦研究決定。施工中涉及的具體技術(shù)問題由項目部決定。
八、合同解除
1、甲方未能按合同規(guī)定支付相應(yīng)進(jìn)度款項，停止施工超過天，仍不支付進(jìn)度款的，乙方有權(quán)解除合同。
2、乙方違反合同規(guī)定，致使合同無法履行或造成重大管理失誤的，甲方有權(quán)解除合同或另行委托第三方進(jìn)行管理，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。
九、爭議解決
因履行本合同發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的可提請項目所在地人民法院司法解決。
十、合同生效
1.本合同一式八份，正本兩份，雙方各持一份。副本六份，雙方各持三份。本合同自各方簽字且蓋章之日起生效。
1.本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決或簽訂本合同補充協(xié)議。
甲方：___________________
乙方:___________________
日期：____________________
日期：______________________
關(guān)于工程項目委托管理合同6
委托人：_________________
管理人：_________________
委托人_________對外貿(mào)易學(xué)院與項目管理人_________建科建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。
一、委托人委托管理人管理的工程概況如下：
工程名稱：____________________
工程地點：__________________
工程規(guī)模：建筑面積_________平方米
二、項目管理服務(wù)內(nèi)容：
1、前期管理
①辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證；
②負(fù)責(zé)項目各個階段可研性報告、設(shè)計文件的申報、審批、發(fā)放手續(xù)，并辦理相關(guān)的施工許可證；
③配合學(xué)校做好設(shè)計、施工、監(jiān)理等招標(biāo)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)，并提供相關(guān)服務(wù)；
④協(xié)助學(xué)校進(jìn)行設(shè)計工作的協(xié)調(diào)，提供優(yōu)化建議，使其成果符合學(xué)校要求；
⑤協(xié)助學(xué)校對施工單位、主要設(shè)備供貨單位進(jìn)行資質(zhì)審查和能力考察；
⑥項目的其他前期管理工作；
2、全過程項目協(xié)調(diào)
①編制項目管理的工作內(nèi)容和控制方法；
②負(fù)責(zé)投資監(jiān)理、工程監(jiān)理的月報季度年度的工作報表報告的收集整理和分析工作；
③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)投資監(jiān)理工程監(jiān)理之間的工作；
④其他項目管理工作。
3、合同管理
①負(fù)責(zé)施工監(jiān)理及咨詢等合同的起草修訂和初步審查；
②負(fù)責(zé)合同之條款費用和付款方式的初步審核；
③負(fù)責(zé)所有合同履行合同相關(guān)義務(wù)和權(quán)利的行使；
④負(fù)責(zé)合同糾紛的處理；
⑤負(fù)責(zé)與本項目有關(guān)的合同管理工作。
4、后期管理
①負(fù)責(zé)組織工程竣工驗收
②負(fù)責(zé)檢查、督促工程監(jiān)理單位對竣工圖、竣工資料及時審核；
③負(fù)責(zé)各配套專業(yè)部門、職能部門和物業(yè)使用部門驗收手續(xù)的辦理；
④負(fù)責(zé)本工程項目的竣工決算事宜并配合做好項目審計工作；
⑤負(fù)責(zé)項目文檔、影像等資料的收集、整理、編冊，以及向有關(guān)部門的移交；
⑥負(fù)責(zé)工程項目使用說明書的編制；
⑦負(fù)責(zé)項目的固定資產(chǎn)的登記、造冊，以及清單與實物的移交；
⑧其他有關(guān)的后期管理工作。
三、下列文件均為本合同的組成部分：
1、項目管理建議書；
2、本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；
3、本合同專用條件；
4、在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。
四、管理人向委托人承諾：
按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的項目管理業(yè)務(wù)。未經(jīng)委托人書面許可，管理人不得將本合同項下的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。
五、委托人向管理人承諾：
按照本合同注明的期限、方式、幣種，向管理人支付報酬。
六、項目管理費用：
1、計算依據(jù)
①根據(jù)財政部《基礎(chǔ)建設(shè)財務(wù)管理若干規(guī)定》和_________市財政局《_________市地方國有建設(shè)單位若干財務(wù)問題補充規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定；
②借鑒浦東新區(qū)財政局的浦財城11號文《浦東新區(qū)政府投資項目代理建設(shè)單位管理費計取標(biāo)準(zhǔn)的若干規(guī)定》，計算本項目的管理費。
2、建安投資額及管理費費率
3、支付方式
①合同簽訂后七天內(nèi)預(yù)付管理費20%；
②管理費支付按批準(zhǔn)的工程月度已完工作量比例計算；
③支付時間：按月支付；
七、履行本合同發(fā)生爭議
應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成立的，由工程所在地人民法院管轄。
本合同自_________年_________月_________日開始實施，至_________年_________月_________日完成。
本合同一式陸份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)叁份。
委托人：_________
管理人：_________________
住所：___________________________
住所：___________________________
法定代表人：（簽章）_________
法定代表人：（簽章）_________
開戶銀行：___________________________
開戶銀行：___________________________
賬號：__________________
賬號：__________________
郵編：__________________
郵編：__________________
電話：__________________
電話：__________________
_________年_________月_________日
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