設(shè)備管理辦法模板
一、什么是設(shè)備管理
設(shè)備管理是以設(shè)備為研究對象，追求設(shè)備綜合效率，應(yīng)用一系列理論、方法，通過一系列技術(shù)、經(jīng)濟、組織措施，對設(shè)備的物質(zhì)運動和價值運動進行全過程（從規(guī)劃、設(shè)計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。
二、設(shè)備管理辦法模板（通用21篇）
在當下社會，大家逐漸認識到辦法的重要性，辦法是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定辦法而煩惱吧，以下是小編收集整理的設(shè)備管理辦法模板（通用21篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)備管理辦法1
為進一步加強我局密碼設(shè)備的管理、及時、妥善處置突發(fā)性涉密問題，防止失、泄密事件的發(fā)生，根據(jù)《保密法》和上級行有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
一、組織機構(gòu)
成立密碼設(shè)備管理委員會，負責對密碼設(shè)備管理工作的領(lǐng)導。
二、委員會職責
1、及時召開會議學習上級有關(guān)密碼設(shè)備管理工作的文件，總結(jié)研究部署密碼設(shè)備管理工作。
2、定期或不定期對我局密碼設(shè)備的使用情況、管理工作開展情況進行檢查，查找隱患、堵塞漏洞、防范風險，確保密碼設(shè)備的絕對安全和正常運行。
3、加強密碼隊伍建設(shè)，加強密碼設(shè)備管理人員的政治思想教育和保密意識教育，定期地向全局干部職工進行遵紀守法和職業(yè)道德教育，努力做到不出現(xiàn)失、泄密事故。
三、具體要求
1、涉密部門應(yīng)由專人保管密碼設(shè)備，做到責任到人。
2、涉密部門應(yīng)嚴格執(zhí)行保密規(guī)定，履行密碼設(shè)備使用手續(xù)，按規(guī)定權(quán)限使用設(shè)備，注意保密。
3、涉密部門應(yīng)加強對密碼設(shè)備、密押印文及一切有關(guān)國家機密文件、電報、函件、資料、統(tǒng)計數(shù)字的保密，嚴禁攜帶回家或在外出時對外泄露。
4、當密碼設(shè)備發(fā)生技術(shù)故障時，設(shè)備所屬部門應(yīng)及時與密碼設(shè)備管理委員會報告，委員會將應(yīng)及時報告上級行進行設(shè)備維修或更換。
5、涉密部門發(fā)生密碼設(shè)備丟失、密碼設(shè)備被盜失控、密碼丟失、密碼被竊失控可能造成國家損失的緊急涉密事件發(fā)生時，應(yīng)立即、及時將情況上報密碼設(shè)備管理委員會，支行密碼設(shè)備管理委員會通過檢查現(xiàn)場、詢問相關(guān)人員等方式及時查清情況，并報上級主管單位。
6、本辦法所指密碼設(shè)備為密押機、密押卡、帶有轉(zhuǎn)字密碼的保險庫（箱）、涉及使用密碼的電子計算機設(shè)備等。
7、本辦法所指涉密部門為擁有、使用密碼設(shè)備的部門。
設(shè)備管理辦法2
一、設(shè)備管理基本要求及原則
1.不啟用沒有落實定人、定機、定崗位的施工機具、設(shè)備。
(1).單人單機一班作業(yè)的設(shè)備，實行專人、專機制。
(2).兩班以上或多人操作的設(shè)備(攪拌機)；實行機長（組長）負責制。
(3).每名施工機具、設(shè)備操作手最多只可定(操作)兩臺機具設(shè)備。
(4).嚴禁操作手操作非己定的施工機具、設(shè)備,將自己的設(shè)備交給他人操作。
(5).小型施工機具，閑置、待報廢、報廢、無定員的機械設(shè)備,全部交到材料組。集中起來實行庫存管理，以防止國有資產(chǎn)流失。
(6).設(shè)備操作手作必須認真執(zhí)行設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，按照“十字”作業(yè)要求，及時的對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，搞好設(shè)備場地的衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
(7).設(shè)備操作手有權(quán)對違反操作規(guī)程的行為進行制止、批評、監(jiān)督；直至提出處罰意見。
2.設(shè)備操作手作必須認真按照設(shè)備巡回檢查要求，對設(shè)備巡回檢查部位進行每日檢查；保證設(shè)備做到安全運轉(zhuǎn)。并及時準確的填寫好運轉(zhuǎn)記錄，巡回檢查記錄。
3.設(shè)備操作手要堅持崗位練兵，做到“四懂、三會”不斷提高設(shè)備操作技能和水平。
4.機動車使用:須開“xx油田集團公司運輸車輛行車路單”方可運行。
二、安全處懲
1.嚴禁交通運輸車輛、特種車輛超載上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責任人處人民幣50~200元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從當月工資中扣除。
2.嚴禁非專職操作人員駕駛機動車輛與機械設(shè)備。非專職人員駕駛機動車輛、機械設(shè)備發(fā)生安全事故時，一切后果由當事人自負。并上報公司處理。非專職人員駕駛機動車輛、機械設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責任人處人民幣200~1000元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從當月工資中扣除。
3.嚴禁交通運輸車輛、特種車輛無剎車上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責任人處人民幣200~1000元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從本人當月工資中扣除。
4．隸屬基層單位領(lǐng)導（隊長、班組長）,違反規(guī)定強令操作手駕駛超載機動車輛出勤運營，將對設(shè)備隸屬基層單位領(lǐng)導（隊長、班組長）分別處200~800元（視情節(jié)輕重）罰款。強令操作手駕駛無剎車機動車輛出勤運營，將對設(shè)備隸屬基層單位領(lǐng)導（隊長、班組長）分別處500~1500元罰款。罰金從本人當月工資中扣除。
5.對違反設(shè)備管理操作規(guī)程造成事故的班組與個人，將對相關(guān)責任人分別處500~1000元罰款。并賠償相關(guān)的經(jīng)濟損失。罰金從本人當月工資中扣除。
三、維修保養(yǎng)
1.外委修理程序
(1).現(xiàn)場報修：由設(shè)備操作手將施工機具、設(shè)備故障，以書面報告形式或口訴報告形式，向隸屬基層單位領(lǐng)導（隊長、班組長）提出。基層單位填報設(shè)備外委修理派送單，由基層單位領(lǐng)導核實填寫預(yù)定維修費簽字后，報分公司主管經(jīng)理審批后，設(shè)備管理員方予安排維修。
材料組庫管的施工機具、設(shè)備報修：由材料組將施工機具、設(shè)備故障、待修項目，以書面報告形式或口訴報告形式，向設(shè)備管理員提出并填報設(shè)備修理派送單，填寫預(yù)定維修費并簽字。報分公司設(shè)備主管經(jīng)理審批后，設(shè)備管理員方予安排維修。
(2).資金審批：設(shè)備管理員依據(jù)上報的設(shè)備修理派送單，填寫設(shè)備外委修理審批表，經(jīng)分公司主管經(jīng)理審批后報公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、公司主管經(jīng)理審批。
(3).維修點：外委修理單位由公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、主管經(jīng)理審批指定。
(4).驗收(備案)：由設(shè)備管理員或基層單位領(lǐng)導（隊長、班組長）監(jiān)督，設(shè)備操作手驗收。并由設(shè)備管理員將修理驗收結(jié)果登記備案。
2.外委維修結(jié)算
由設(shè)備管理員，本著為分公司千方百計地節(jié)約每一分錢的精神。嚴格認真地與承修單位核對委托修理項目及預(yù)（議）定維修費單據(jù)、材料費、維修工時費等相關(guān)結(jié)算清單。核對無誤后簽字報主管經(jīng)理、經(jīng)理審批。主管經(jīng)理、經(jīng)理批準后方可給承修單位辦理結(jié)算手續(xù)。
四、施工確認
現(xiàn)場施工技術(shù)人員在開工前，以書面報告形式提出施工設(shè)備使用計劃表，經(jīng)設(shè)備主管經(jīng)理審批。設(shè)備管理員填寫施工設(shè)備確認表，技術(shù)負責人員、設(shè)備管理員與設(shè)備操作手核實簽字后，設(shè)備方可進入現(xiàn)場使用。
五、運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)獎懲
1.檢查內(nèi)容
(1).現(xiàn)場運轉(zhuǎn)使用的施工機具、設(shè)備，小型機具
a).設(shè)備:定員定機，維護保養(yǎng)（三濾、油質(zhì)、清潔），外觀，油、水、氣，跑、冒、滴、漏，安全隱患，運轉(zhuǎn)狀況，運轉(zhuǎn)記錄填寫。
b).人:持證上崗,巡回檢查,保養(yǎng)常識,崗位職責“四懂、三會”,勞動保護。
(2).庫存保管、閑置的施工機具、設(shè)備,小型機具
a).設(shè)備:維護保養(yǎng)，保管，缺件、盤點，安全隱患。
b).人:維護保養(yǎng)常識，報修臺帳，進出庫管理臺帳。
2.檢查人員
由分公司設(shè)備主管經(jīng)理、設(shè)備管理員、基層單位領(lǐng)導（隊長）組成《設(shè)備管理檢查小組》。
3.檢查時間
施工淡季（十二月份至二月份）每月一次，施工緊張季節(jié)（三月份至十一月份）每半月一次。臨時檢查每周一次。
4.獎懲措施
除嚴格執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理檢查、獎懲制度外，還需嚴格執(zhí)行分公司制定的如士下檢查、獎懲制度：
對嚴格執(zhí)行各項設(shè)備管理制度、規(guī)程，設(shè)備保養(yǎng)好,檢查合格的班組與個人，將按照分公司20__年設(shè)備管理獎懲制度，給以50~200元對現(xiàn)獎勵。
對不嚴格執(zhí)行各項設(shè)備管理制度、規(guī)程，設(shè)備保養(yǎng)不好,檢查不合格的班組與個人，將按照分公司20__年設(shè)備管理獎懲制度，給以50~200元（視情節(jié)輕重）處懲。對違反設(shè)備管理制度、規(guī)程造成事故的班組與個人，除對相關(guān)責任人分別處200~1000元（視情節(jié)輕重）罰款外。相關(guān)責任人還需賠償相關(guān)的經(jīng)濟損失。罰金、賠償金從本人工資中扣除。
設(shè)備管理員要做好檢查結(jié)果記錄，并及時存檔備案。對檢查中查出的問題當場開據(jù)“限期
整改通知單”，勒令相關(guān)人等給予安排整改。
路橋工程公司建安分公司設(shè)備管理員
設(shè)備管理辦法3
一、設(shè)備安裝和使用
為了保證計算機設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確保各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全，防止意外事故的發(fā)生，必須加強設(shè)備的使用管理，建立嚴密的設(shè)備操作規(guī)程，并嚴格遵守執(zhí)行。
(一)設(shè)備的配備。各部門每年根據(jù)業(yè)務(wù)需求，向辦公室審報計算機及附屬設(shè)備需求申請。設(shè)備領(lǐng)回后，登記入庫，并根據(jù)實際領(lǐng)回的數(shù)量，分配給各單位或部門。設(shè)備下發(fā)時，登記出庫手續(xù)。
(二)設(shè)備的安裝調(diào)試必須嚴格按照相應(yīng)設(shè)備的安裝指南進行，大型及關(guān)鍵設(shè)備的安裝應(yīng)在廠商或代理商的指導下進行。設(shè)備安裝調(diào)試驗收合格后方可投入使用。關(guān)鍵大型設(shè)備投產(chǎn)運行，要進行一定時間的跟蹤監(jiān)視。
(三)運行操作必須按操作手冊進行。發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常現(xiàn)象，應(yīng)及時通知辦公室，經(jīng)維護正常后繼續(xù)使用。
(四)不得隨意變更計算機設(shè)備使用地點、增減或拆卸，如必須更改地點和配置，應(yīng)報辦公室并指定專人操作。
二、設(shè)備的維修和保養(yǎng)
(一)各部門每年定期組織兩次設(shè)備保養(yǎng)活動，即春、冬季各一次，以保障設(shè)備的良好狀態(tài)。
(二)設(shè)備的維修保養(yǎng)要嚴格按照相應(yīng)的要求進行，保證人身及設(shè)備的安全。
(三)要認真做好設(shè)備維修記錄，及時記載設(shè)備故障修復、部件更換情況。
(四)備件、消耗品由專人保管，建立臺帳，完善入、出庫手續(xù)。
(五)設(shè)備文檔是設(shè)備使用、維護等工作的真實記載。對所有機型的設(shè)備文檔，辦公室均保管一份。
三、設(shè)備報廢管理
(一)對于使用年限超過折舊期的設(shè)備，可根據(jù)具體情況進行報廢處理。不滿折舊期的設(shè)備原則上不能報廢，已滿折舊期但仍能使用的設(shè)備應(yīng)繼續(xù)使用。
(二)設(shè)備報廢應(yīng)履行相應(yīng)手續(xù)，由辦公室牽頭，將報廢設(shè)備型號、名稱、配置、使用年限及報廢原因記入設(shè)備臺帳，會同計財部門及固定資產(chǎn)管理部門共同提出報廢設(shè)備實物和帳務(wù)處理意見，根據(jù)設(shè)備報廢權(quán)限經(jīng)審批并獲批準后執(zhí)行。
四、設(shè)備的環(huán)境管理
(一)機房建設(shè)應(yīng)符合有關(guān)部門規(guī)定的《計算機機房建設(shè)規(guī)范》要求。
(二)設(shè)備的運行環(huán)境必須滿足產(chǎn)品安裝運行手冊的要求。應(yīng)定期對計算機應(yīng)用環(huán)境進行檢查(電源電壓、地線、溫度、濕度、電磁干擾等)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(三)加強機房管理，建立機房管理制度，并嚴格執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法4
為了加強辦公自動化設(shè)備管理，保證機關(guān)辦公自動化設(shè)備的正常運行，制定如下辦法。
一、局信息中心（后勤服務(wù)中心）負責組織、協(xié)調(diào)機關(guān)辦公自動化設(shè)備的運行和管理；負責辦公自動化設(shè)備操作人員的業(yè)務(wù)培訓；根據(jù)工作需要提出辦公自動化設(shè)備的配置方案。
二、各處室的自動化設(shè)備應(yīng)放置在通風干燥處，并采取必要的防護措施。
三、微機中安裝的軟件由局信息中心（后勤服務(wù)中心）統(tǒng)一配置，不得隨意卸載。不得隨意在微機中安裝與工作無關(guān)的軟件，不能隨意使用外來軟盤，以免感染病毒。
四、配置給個人的微機僅供本人工作使用，不得轉(zhuǎn)借他人。工作人員應(yīng)熟練掌握操作規(guī)程，合理使用辦公自動化設(shè)備，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
五、配置給處室的打印機、碎紙機、復印打印一體機、數(shù)碼照像機、攝像機、錄音設(shè)備等供處室工作或機關(guān)大型活動（會議）使用，不得用作他用。如確需外借，需處室負責人同意。數(shù)碼照片一般不作沖洗，儲存電腦備用，確需沖洗的由分管副局長審批。
六、辦公自動化設(shè)備在使用過程中遇到故障，要及時與局信息中心（后勤服務(wù)中心）聯(lián)系，不得在故障未排除前繼續(xù)操作，更不得自行拆卸，以免造成資料丟失或設(shè)備損壞。經(jīng)局信息中心（后勤服務(wù)中心）檢查需要修理的，由局信息中心（后勤服務(wù)中心）負責組織專業(yè)技術(shù)人員修理。
七、各處室工作人員要樹立高度的保密意識，履行保密職責。微機設(shè)備上應(yīng)設(shè)置個人密碼口令，要定期不定期更換口令。
八、離休干部信息庫、機要室、檔案室、文印室等涉密微機嚴禁聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)，其他微機未經(jīng)同意也不得聯(lián)接互聯(lián)網(wǎng)。
九、嚴禁在微機上玩電子游戲、網(wǎng)絡(luò)游戲、上網(wǎng)聊天和進行與工作無關(guān)的操作。
十、各處室要指定專人對處室的自動化設(shè)備進行管理。各處室的處長、主任作為第一責任人，對辦公自動化設(shè)備的使用、維護和管理負總責。
十一、局信息中心（后勤服務(wù)中心）對機關(guān)辦公自動化設(shè)備的運轉(zhuǎn)、使用及保養(yǎng)情況定期進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定，情節(jié)較輕的，通報批評；情節(jié)較重或造成重大損失的，對責任人及處室負責人進行處罰。
本辦法從印發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法5
一、公用系統(tǒng)管理辦法
(一)公用系統(tǒng)范疇
公用系統(tǒng)指全校師生共同使用的電子信息系統(tǒng)，包括以下系統(tǒng)：
1、通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的通信線路、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及公用終端設(shè)備等。目前具體包括光纜線路、銅纜線路、網(wǎng)絡(luò)中心機房設(shè)備、校園各區(qū)域匯聚點設(shè)備、各辦公場所接入設(shè)備等。
2、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)：公用服務(wù)器系統(tǒng)、存儲系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)軟件及數(shù)據(jù)等。目前包括學校網(wǎng)站、電子郵件、教學平臺、教務(wù)管理、圖書管理、流媒體、數(shù)據(jù)庫、行政辦公、用戶認證、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡(luò)管理及域控制器、DHCP、DNS、網(wǎng)絡(luò)防毒等服務(wù)器系統(tǒng)。
3、安防監(jiān)控系統(tǒng)：包括監(jiān)控中心設(shè)備及其軟件和存儲系統(tǒng)、攝像頭和視頻服務(wù)器等監(jiān)控前端設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)通信線路等。
4、一卡通系統(tǒng)：包括一卡通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、一卡通管理工作站、一卡通終端設(shè)備、一卡通系統(tǒng)通信線路及其中繼設(shè)備等。
5、閉路電視系統(tǒng)：包括校園電視臺設(shè)備、閉路電視線路及其中繼設(shè)備、閉路電視終端設(shè)備等。
6、有線廣播系統(tǒng)：包括校園有線電臺、廣播系統(tǒng)線路及其中繼設(shè)備、廣播終端設(shè)備等。
7、無線廣播系統(tǒng)：包括校園無線電臺。
8、電子信息發(fā)布系統(tǒng)：包括教學樓、圖書館LED顯示屏及其通信線路、TV顯示屏及其通信線路等。
9、運動場音響系統(tǒng)：包括運動場音響系統(tǒng)播音設(shè)備、線路等。
10、報告廳及會議室音響設(shè)備：包括報告廳及會議室音響系統(tǒng)播音設(shè)備、投影設(shè)備及線路等。
(二)公用系統(tǒng)管理辦法：
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)中的教務(wù)管理、圖書管理、行政辦公及學校網(wǎng)站等應(yīng)用系統(tǒng)分別由教務(wù)處、圖書館、辦公室通過遠程管理方式負責使用管理;
2、安防監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控中心設(shè)備由保衛(wèi)處在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責使用管理;
3、一卡通網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、一卡通管理工作站設(shè)備由財務(wù)室在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責使用管理;
4、一卡通終端設(shè)備(POS機)由各經(jīng)營單位使用者在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)，負責使用管理以及保修期外的維護維修;
5、校園電視臺、有線電臺、無線電臺設(shè)備由學校電視臺在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責使用管理;
6、運動場音響系統(tǒng)由體育教研室在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責使用管理;
7、報告廳及會議室音響由辦公室在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責使用管理;
8、其它系統(tǒng)及設(shè)備由網(wǎng)絡(luò)信息中心在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責使用管理;
9、公用系統(tǒng)及設(shè)備、線路的維護、維修工作由網(wǎng)絡(luò)信息中心負責完成。
10、對于處于各部門及系部辦公室內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備和線路，由網(wǎng)絡(luò)中心管理，但該辦公室人員負有保管責任;
11、以后新增公用系統(tǒng)的管理辦法根據(jù)上述原則參照執(zhí)行。
二、處室、部門使用設(shè)備管理辦法
(一)處室、部門所使用的設(shè)備范疇
處室、部門所使用的設(shè)備包括：包括計算機、打印機、掃描儀等外部電子設(shè)備。
(二)處室、部門所使用設(shè)備的管理辦法：
1、處室、部門所使用的辦公設(shè)備由處室、部門在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責日常使用管理，簡單軟件維護，保持設(shè)備清潔;
2、處室、部門所使用辦公設(shè)備的硬件維修、復雜軟件維護等工作由網(wǎng)絡(luò)信息中心負責。
三、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法
(一)系部所屬電教及辦公電子設(shè)備范疇
系部所屬電教及辦公電子設(shè)備包括多媒體和語音教室內(nèi)的所有設(shè)備及線路，辦公用計算機及打印機、掃描儀等外部設(shè)備，系部內(nèi)公用的錄音機、CD機、擴音器等教學設(shè)備等。
(二)系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理辦法：
1、系部所屬電教及辦公電子設(shè)備管理由系部在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責使用管理和日常維護維修等工作。
2、多媒體及語音教室使用管理工作包括排課、調(diào)課管理，使用情況登記，門鎖、柜鎖管理，教師使用培訓，授課軟件安裝，教室衛(wèi)生保潔等。
3、多媒體及語音教室維護維修工作包括硬軟件系統(tǒng)日常維護、維修或報修等。
4、系部的使用耗材(打印紙、墨、鼠標、電池、鍵盤等)，由系部購買。
四、個人使用的電教、計算機及其外部設(shè)備管理辦法
(一)個人使用的計算機、電教及其外部設(shè)備范疇
個人使用的計算機、電教及其外部設(shè)備包括：配發(fā)到個人的計算機、錄音機、CD機、擴音器等電教辦公設(shè)備。
(二)個人使用的電教、計算機及其外部設(shè)備管理辦法：
1、個人支付或由學校支付部分費用，由個人自行購置的設(shè)備，其使用管理、維護維修等事宜完全由個人負責。
2、屬于學校資產(chǎn)，但由個人使用的設(shè)備，須由使用者在學校保管室辦理領(lǐng)出手續(xù)并負責日常使用管理、維護維修等工作。
3、由學校統(tǒng)一購置，處于保修期內(nèi)且沒有人為損壞現(xiàn)象的個人使用的設(shè)備，其維修由購置部門聯(lián)系供貨商處理。
4、個人使用的設(shè)備，其使用耗材(打印紙、墨、電池、鼠標、鍵盤等)，由個人自行購買。
設(shè)備管理辦法6
第一章 總 則
第一條 為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費用開支,根據(jù)公司實際情況制定本辦法。
第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機、照相機、便攜式計算機、移動硬盤、u盤、手機等。
第二章 辦公設(shè)備的配備及管理
第三條 因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當事人所在部門提出申請，報單位領(lǐng)導審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)
第四條 新購辦公設(shè)備采取公司與個人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個人使用。（見附表1）
第五條 原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復購買，達到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條 在規(guī)定使用年限期間，因個人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟損失由個人負責。
第七條 在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動的，公司范圍內(nèi)調(diào)動辦公設(shè)備采取“機隨人走”，公司范圍外調(diào)動辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會同相關(guān)部門對其評估后折價處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條 在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的維修與保養(yǎng)由使用人負責，所發(fā)生的費用按照年限費用遞增辦法包干使用,據(jù)實列銷（見附表2）
第九條 辦公設(shè)備購買費用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費用據(jù)實報銷。
公司副職領(lǐng)導的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低50%。
公司部門負責人、項目領(lǐng)導班子成員的辦公設(shè)備購買費用在基礎(chǔ)出資比例上個人降低25%。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費用按照基礎(chǔ)出資比例。
第三章 附 則
第十條 辦公設(shè)備由公司財務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費用一律按使用年限及出資比例辦理報銷。
第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負責解釋。
設(shè)備管理辦法7
為加強區(qū)局計算機設(shè)備配置和網(wǎng)絡(luò)管理，合理分配使用設(shè)備資金，提高設(shè)備利用效率，保證計算機網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定、高效、安全運行，更好地為分局稅收中心工作服務(wù)，特制定本辦法。
一、設(shè)備器材的配備及管理
（一）、區(qū)局信息中心負責分局計算機及配套器材的選型、購置和分配，統(tǒng)一管理全局計算機設(shè)備和有關(guān)附件，對各單位計算機管理工作進行檢查和評比。
（二）、各單位領(lǐng)導要高度重視計算機及相關(guān)設(shè)備的管理和維護，應(yīng)指定專人負責計算機及配套設(shè)備的管理和維護，建立設(shè)備檔案，登記設(shè)備的型號、配置等信息；記載計算機硬件運行情況和故障次數(shù)及原因、維修內(nèi)容等。
（三）、信息中心要保證必要的維修力量和相應(yīng)的維修資金用于計算機及器材設(shè)備的維修，每年對計算機設(shè)備及管理工作進行一至兩次檢查，及時維修硬件故障，解決管理上的問題。
（四）、要加強計算機病毒防范措施，每臺計算機都要安裝防、殺毒軟件，并定期升級病毒庫。不得隨意使用外來軟盤或運行來歷不明的軟件，發(fā)現(xiàn)計算機病毒應(yīng)迅速與分局信息中心取得聯(lián)系及時解決。
二、網(wǎng)絡(luò)管理
（一）、信息中心負責對微波通訊、幀中繼通訊和服務(wù)器、集線器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常情況立即組織技術(shù)人員進行維護，保證區(qū)局主干網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)。
（二）、信息中心負責對區(qū)局每臺上網(wǎng)微機安裝網(wǎng)卡，設(shè)置網(wǎng)關(guān)和IP地址，各單位任何個人不得擅自修改網(wǎng)關(guān)、IP地址。
（三）、各單位操作人員對網(wǎng)絡(luò)運行中出現(xiàn)的故障應(yīng)認真記載其故障現(xiàn)象，及時向信息中心反映。
三、機房管理
（一）、計算機用電不能與其他大功率電動設(shè)備共用一相線路，不能在計算機接線插座上連接電扇、空調(diào)、電暖器等電器設(shè)備。接線要按照“左零線，右火線，中間地線”的規(guī)定，且必須接好地線。
（二）、機房要注意防火，配備好防火設(shè)施。
（三）、機房內(nèi)要注意防鼠害，鋪設(shè)重要設(shè)備的電源線、網(wǎng)線要用塑膠套管保護。
（四）、機房內(nèi)嚴禁放置復印機。
（五）、室內(nèi)溫度一般要保持在攝氏15—35度，相對濕度為40%—60%。
（六）、機房要按統(tǒng)一規(guī)定的要求設(shè)計，由專業(yè)施工隊伍施工，機房建設(shè)的設(shè)計圖紙和使用書須經(jīng)過分局審批。竣工后，由分局信息中心組織專業(yè)人員一起驗收。
（七）、進入機房時，必須換上工作服和工作鞋，機房內(nèi)嚴禁帶入任何食品，嚴禁抽煙、吃東西。
（八）、嚴格實行上機操作制度，認真記錄機器運行情況和作業(yè)內(nèi)容，嚴禁玩電子游戲和進行其他與工作無關(guān)的活動。
（九）、保證設(shè)備清潔衛(wèi)生，經(jīng)常清理打掃機器表面，定期用計算機專用清洗劑擦拭。
（十）、嚴格遵守保密制度。計算機存儲、打印的各類保密資料，要嚴格管理，不得外傳，作廢的資料、打印的草稿，要及時銷毀，并定期作好各種數(shù)據(jù)的備份工作。
（十一）、機器出現(xiàn)故障，應(yīng)立即關(guān)閉電源，保持原狀，由專門人員進行維修，并填寫故障維修登記卡。不準擅自拆卸機房內(nèi)的設(shè)備。在離開機房前，必須關(guān)好所有機器的電源，蓋好防塵罩，關(guān)好門窗。
11、安裝微機或工作站的辦公室必須配備UPS電源。開電源順序為：先開UPS電源，再開顯示器，打印機，再開主機電源。關(guān)電源順序為：先關(guān)主機電源，再關(guān)顯示器、打印機，再關(guān)UPS電源。
12、征收大廳的工作間，各科、所的工作間，參照機房管理的要求進行管理。
設(shè)備管理辦法8
① 設(shè)備的確定
根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請表》，注明設(shè)備名稱、用途、規(guī)格/型號、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等，報公司批準后，實施采購、
② 設(shè)備的驗收
由質(zhì)量負責人組織使用部門或供方進行安全調(diào)試，確認滿足要求后，簽字確認，記錄設(shè)施名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機附件及資料等內(nèi)容。《設(shè)施驗收單》由質(zhì)量負責人保存。
③ 設(shè)施的使用、維護和保養(yǎng)
A、 根據(jù)安全操作與保養(yǎng)規(guī)程，作好相應(yīng)設(shè)施的運行記錄。
B、 設(shè)施的日常保養(yǎng)按規(guī)定的《安全操作與保養(yǎng)規(guī)程》中規(guī)定的保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻次執(zhí)行。
C、 質(zhì)量負責人制定《設(shè)備檢修計劃》，發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。
D、現(xiàn)場使用的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號，以便管理。
④ 設(shè)施的報廢
對無法修復或無使用價值的設(shè)施，填寫《設(shè)施報廢單》，經(jīng)質(zhì)量負責人審核，報總經(jīng)理審批后報廢。
設(shè)備管理辦法9
一、原則
1.為了保證我公司設(shè)備引進工作的順利進行，使引進工作正常化、規(guī)范化，特制定本規(guī)定。
2.引進設(shè)備是一項重要、嚴肅的工作，各級人員必須高度重視，以嚴肅的態(tài)度進行此項工作。
3.引進設(shè)備必須遵循上級主管單位及本公司的有關(guān)規(guī)定。
4.引進工作必須堅持原則，秉公辦事，維護公司的利益。堅持綜合考慮“質(zhì)量、價格、交貨期、售后服務(wù)”四個方面，要競爭，擇優(yōu)選取。
5.引進工作必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢，結(jié)合公司實際，有計劃地進行。
規(guī)定主要適用于引進較大的項目，其他小項目的引進購置，可參照本規(guī)定執(zhí)行。
二、管理機構(gòu)
1.設(shè)備引進工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導下進行。由總工程師主持項目的招標和談判工作，公司設(shè)立設(shè)備引進小組。由總工程師任組長，總工程師辦公室、工程部、物資部、維護部派代表參加。
2.總工辦是引進工作的職能部門，其職責是根據(jù)需要提出各專業(yè)引進項目，報總經(jīng)理批準立項后，由引進小組搞好引進項目的技術(shù)談判和招投標商務(wù)談判。
3.不同專業(yè)的設(shè)備引進項目，可根據(jù)實際需要，臨時吸收相關(guān)部門的有關(guān)技術(shù)人員參與項目的招標和談判。
三、引進方法和程序
1.設(shè)備引進項目由總工辦提出，然后交引進小組審定，報公司總經(jīng)理批準后，由引進小組組織總工辦及有關(guān)技術(shù)人員進行項目的招標和談判。
2.需要招標或詢價的項目，必須通過討論確定招標、詢價的對象。總工辦制定和發(fā)放招標書，并妥善保管外商的投標資料。
3.引進小組組織項目的開標和議標，并確定談判對象及有關(guān)事項。
4.引進小組負責通知供應(yīng)商談判。談判時引進小組成員一般不少于總?cè)藬?shù)的四分之三。
5.開標、議標和談判必須指定專人記錄。記錄資料必須妥善保存。
6.物資部負責編制合同書并完成其他商務(wù)事項。
四、紀律注意事項
1.引進項目的招標、詢價和談判，必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定和程序進行。
2.引進工作人員必須嚴格遵守公司的有關(guān)情報和機密。任何人不得單獨與供應(yīng)商接觸談及引進項目的實質(zhì)性問題，更不能向?qū)Ψ叫孤豆緮M定的標底和談判策略，任何人不得將我方的重要信息以任何方式告知對方。
3.在引進工作過程中，除正當?shù)臉I(yè)務(wù)或禮節(jié)需要接受少量價值不高的紀念品外，不準單獨接受超額饋贈禮品，確實難以拒絕的應(yīng)交公司處理。
4.對于違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的紀律處分;觸犯刑律的，交司法機關(guān)追究其刑事責任。
五、其他
技術(shù)培訓、驗收的名單由總工辦與相關(guān)主管領(lǐng)導研究確定報總經(jīng)理批準，根據(jù)工作關(guān)系和需要與相關(guān)主管領(lǐng)導研究確定。
設(shè)備管理辦法10
為切實加強我校遠程教育工程管理，充分發(fā)揮遠程教育教學服務(wù)功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設(shè)備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學校，應(yīng)將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠程教育資源共享的優(yōu)勢。應(yīng)嚴格遵守《設(shè)備管理制度》及《計算機操作規(guī)程》等要求，確保設(shè)備的使用壽命和安全。按時接收遠程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個不少，及時入庫，隨時整理，學校資源庫每學年積累資30g以上。結(jié)合實際，突出實效，，培訓面達100%。不斷提高管理水平。
二、榮麗娟負責學校校園網(wǎng)暢通，做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達。
三、甄珍負責微機課的教學工作；引導學員有針對性的學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應(yīng)自覺加強以遠程教育資源應(yīng)用為主的現(xiàn)代信息技術(shù)學習，每學期參加集體學習10次以上，達到熟練使用遠程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。
五、在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)�人資源1m以上，每周運用遠程教育設(shè)備和資源開展教學活動1節(jié)。
六、加強檢查，不斷推進應(yīng)用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠程培訓教育應(yīng)用納入學校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應(yīng)用情況作為學校日常教學工作檢查范疇。
七、 遠程教育項目工程的管理和應(yīng)用由校長李敏負責。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞，由當事人自己承擔；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴追究責任，嚴重者可責令待崗處理。
設(shè)備管理辦法11
第一條目的
為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
1、經(jīng)辦單位權(quán)責劃分及職責。
2、設(shè)備基準資料的建立。
3、保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
4、保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
5、故障請修。
6、備品零件請購與管理。
7、電焊、氣焊作業(yè)管理。
8、保養(yǎng)維護績效的檢討。
第三條組織名稱與機能
一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責
一、經(jīng)辦單位
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負責與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負責非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負責使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
二、有關(guān)部門的職責
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
6.制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護部門
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報廢建議。
10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
11.備品使用控制與審核。
12.其他上級交辦的事項。
（二）設(shè)備使用部門
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條設(shè)備基本資料的建立
一、設(shè)備基本資料的建立
（一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。
（二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
（三）設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
1.設(shè)備重要諸元。
2.安裝及試車狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
二、設(shè)備檢查基準的訂立
1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦裕S護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設(shè)備檢查基準表”（附表二）
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
三、設(shè)備潤滑基準的訂立
1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設(shè)備潤滑基準表”（附表三）。
2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃
一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃
維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃
1.維修單位主管于每月25日前，依據(jù)”年定期檢修計劃表”并參照當月份設(shè)備實際維修狀況，產(chǎn)銷目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養(yǎng)計劃表”（附表五）及月份潤滑計劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
第七條檢查保養(yǎng)、潤滑作業(yè)實施
一、日常檢查保養(yǎng)潤滑
維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
（一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派
1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
（二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行
1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
4.前述檢查人員應(yīng)填報并匯整”設(shè)備保養(yǎng)檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。
五、定期停機檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”（附表八），于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條故障請修
一、異常反應(yīng)
1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠內(nèi)維修
1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
，設(shè)備保養(yǎng)維護管理辦法規(guī)章制度
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
3.“請修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護經(jīng)過，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉(zhuǎn)送請修單位。
三、委托外部修護
1.設(shè)備的修護，因廠內(nèi)技術(shù)能力，時效或修護機具不足，需委托外部修護時，由維修單位主管負責修理安排及費用預(yù)估，并尋適當廠商詢議價格，擬定委托廠商名稱及地點后，填報”請購單””出廠證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準后，委托采購部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進行時，維修單位應(yīng)掌握執(zhí)行情形，并提供資料、修護驗收等事項。
3.委托外部維護完成后，維修單位應(yīng)于”請修單”上注明修護廠商及承辦經(jīng)過呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結(jié)案（流程同第八條，第二款、第三項）
第九條庫存零件管理
一、名稱定義
1.管制庫存零件
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價超過500元，或需自國外進口或需特殊制造，交貨日超過三日以上，需要準備適當數(shù)量的庫存，并設(shè)定存量基準予以管制的重要零件。
2.一般庫存零件
凡生產(chǎn)設(shè)備需要的備品零件，其單位或組合單價低于500元屬通用零件，隨時要于鄰近市場上購得，需經(jīng)常使用的零件。
二、管理單位
1.”管制庫存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。
2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準設(shè)定
(一)項目及設(shè)定方法
1.現(xiàn)有庫存量：考慮目前最適當?shù)膸齑鏀?shù)量而定。
2.最低庫存量：考慮請購至入廠期間所需的使用量而定。
3.最高庫存量：考慮供應(yīng)地點、交通時效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來設(shè)定。
4.設(shè)定月用量：依過去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動因素來設(shè)定。
5.購買期間：考慮采購作業(yè)期間加上入廠驗收天數(shù)。
（二）”管制庫存零件”管制方法
1.生產(chǎn)部辦公室應(yīng)建立”管制庫存零件存量基準表”
2.生產(chǎn)部辦公室在現(xiàn)有庫存量低于最低庫存量時，應(yīng)開立”管制庫存零件補充通知單”（附表十）通知維修單位，并據(jù)以開立”請購單”請購。
3.生產(chǎn)部辦公室當全年實際用量超過年用量時，應(yīng)開立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫存零件存量基準設(shè)定表”。
4.“管制庫存零件”領(lǐng)用時應(yīng)填寫”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。
（三）一般庫存零件的管制方法
1.維修單位應(yīng)建立”一般庫存零件存量表”
2.維修單位應(yīng)將全月份庫存狀況與消耗狀況，開列”一般零件月耗用統(tǒng)計表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據(jù)以開立請購單請購。
四、定期檢討
（一）”管制庫存零件”
1.會計部每季終了作比較圖表，向公司管理會議提出報告，以了解執(zhí)行績效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報告。
2.生產(chǎn)部應(yīng)于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫存零件的作業(yè)，針對（1）所定基準是否合理；（2）是否達到適質(zhì)、適量、適時零件供應(yīng)，以合理降低庫存金額。
（二）”一般庫存零件”
生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統(tǒng)計表”的耗用情形，了解是否有浪費虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。
第十條電焊、氣焊作業(yè)管理
一、施工前準備
使用單位或維修單位應(yīng)對下列事項確實檢查后，才能準予以施工。
（一）消防措施：施工場地應(yīng)準備適當?shù)臏缁鹌骱退⑹棺鳂I(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
（二）安全措施：防護面具、手套。高處工作應(yīng)戴安全帽，系安全腰帶。
（三）場地安全措施：使用的機械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線接頭是否漏電漏氣等。
二、施工中注意事項
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場監(jiān)工并注意下列事項：
（一）廠區(qū)內(nèi)或易燃易爆地點附近工作時，應(yīng)嚴禁煙火。
（二）嚴禁電焊、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
（三）應(yīng)防止電焊、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。
（四）鋼瓶是否安置穩(wěn)當、壓力閥是否正常。
（五）應(yīng)移開可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。
（六）作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)將粉塵清除。
（七）使用機械應(yīng)予以確認停止。
（八）不得擅自接用電源，應(yīng)由監(jiān)工向電機組申請配接。
（九）電器設(shè)備的使用、修理等工作應(yīng)有電工在場監(jiān)視。
三、施工后應(yīng)做好下列各點方可離去：
（一）清理現(xiàn)場殘留物、火星、鐵及焊棒等。
（二）使用的工具及器材應(yīng)搬離現(xiàn)場。
（三）焊接及地割現(xiàn)場，其上下地板應(yīng)留人員看守，確認安全后方可離去。
第十一條保養(yǎng)績效檢討
一、定期保養(yǎng)潤滑進度檢討：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)立即依據(jù)上月實際保養(yǎng)潤滑檢修工作情形，填報”月份定期保養(yǎng)計劃月報表”、”月份潤滑計劃實施表”的實際進度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。
（二）若有未依計劃進度實施項目，應(yīng)予說明原因，并擬定補施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準后，安排在下月份計劃表內(nèi)實施。
（三）各使用單位檢查保養(yǎng)（稱一級保養(yǎng)）的稽查責任，由維修單位擔任。
二、保養(yǎng)績效統(tǒng)計：
（一）每月5日前，維修單位主管應(yīng)依據(jù)”請修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養(yǎng)（潤滑）計劃表”等資料墻報”保養(yǎng)績效統(tǒng)計表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)總經(jīng)理室備查。
第十二條實施與修改
本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后實施，修改時間。
，設(shè)備保養(yǎng)維護管理辦法規(guī)章制度
設(shè)備管理辦法12
第一章 總則
第一條 為進一步加強公司物資設(shè)備集中采購管理，規(guī)范采購行為，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實現(xiàn)保障供應(yīng)、保證質(zhì)量、降低成本、防止腐敗的目的，特制定本辦法。
第二條 集中采購管理遵循以下原則
(一)公開、公平、公正和透明的原則。
(二)管理和服務(wù)并重的原則。
第三條 本辦法適用于公司及所屬各項目的物資設(shè)備集中采購。
第二章 集中采購管理機構(gòu)及職責
第四條 集中采購管理組織機構(gòu)
物資設(shè)備集中采購實行統(tǒng)一管理，分為公司、下屬項目兩級操作，兩級集中采購組共同為公司各級采購者提供服務(wù)。公司、各項目分別建立相應(yīng)的集中采購管理組織機構(gòu)，兩級集采組織使用統(tǒng)一的管理制度和操作流程。公司成立物資集中采購招標管理領(lǐng)導小組：
組 長：公司總經(jīng)理
副組長：公司書記、公司總經(jīng)濟師
組 員：預(yù)算合同部負責人、物資設(shè)備部負責人、財務(wù)部負責人、技術(shù)質(zhì)量部負責人、中心實驗室負責人、各項目總經(jīng)濟師和材設(shè)部負責人。
監(jiān)督：公司監(jiān)察審計部負責人。
第五條 集中采購管理工作職責
(一)公司物設(shè)部物資設(shè)備集中采購工作職責
1.制定公司集中采購管理制度;
2. 推動公司各項目物資設(shè)備集中采購管理組織機構(gòu)和專業(yè)隊伍建設(shè);
3. 負責公司物資設(shè)備集中采購總體規(guī)劃、部署和統(tǒng)計工作
4. 負責公司組織集中采購、組織協(xié)調(diào)公司各區(qū)域進行集中采購;
5.督導各項目開展集中采購工作;
6. 負責公司與戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談合作事宜;
7. 建設(shè)和管理公司評標專家?guī)臁?/p>
8. 按照局要求，編制、上報物資設(shè)備集中采購計劃;
9. 負責組織集中采購、受局委托組織集中采購;
10.配合局建設(shè)物資設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng);
11. 負責公司物資設(shè)備供應(yīng)商收集、整理和評價工作;
12.統(tǒng)計分析并定期上報公司物資設(shè)備集中采購情況。
(二)項目經(jīng)理部物資設(shè)備主管部門集中采購管理職責
1.負責落實局、公司物資設(shè)備集中采購管理的有關(guān)要求;
2.根據(jù)本項目的生產(chǎn)計劃擬定上報物資設(shè)備集中采購管理計劃;
3.負責本項目物資設(shè)備集中采購的數(shù)據(jù)統(tǒng)計并及時上報;
4.負責本項目物資設(shè)備供應(yīng)商收集、整理和評價并及時上報;
5.參與局、公司組織的物資設(shè)備集中采購。
第三章 集中招標采購信息平臺
第六條 物資設(shè)備集中招標采購可在中國交建或局兩級采購管理信息系統(tǒng)上操作，兩級采購管理信息系統(tǒng)操作的適用范圍如下：
(一) 中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)為重大項目的物資采購提供招標服務(wù)，主要適用于以中國交建名義中標項目的大宗物資集中采購招標。
(二) 局物資設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)適用于除在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)實施招標采購以外的、具備集中招標采購條件的物資設(shè)備的招標采購。
第七條 各項目需要在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進行招標的，應(yīng)先上報采購計劃，由公司物設(shè)部審批后按中國交建關(guān)于招標采購的管理要求進行。
第四章 集中采購管理
第八條招標的基本要求
(一) 招標范圍和標準
1、本規(guī)定適用于公司及所屬各項目的物資設(shè)備招標采購。
2、公司所屬各項目的物資、設(shè)備采購，達到以下標準之一的，必須進行招標采購。
(1)物資、設(shè)備單項合同估算價在100萬元以上的;
(2)單項合同估算價低于100萬元，但屬于集中招標采購目錄范圍內(nèi)的物資、設(shè)備。
3、有下列情況之一的，經(jīng)審批后，可以不進行招標。
(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);
(2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的;
(3)屬于業(yè)主甲供的物資、設(shè)備;
(4)需要向原中標人采購，否則將影響施工或者功能配套要求的。
(5)國家規(guī)定的其他特殊情形。
(二)各項目應(yīng)對集中采購目錄中的物資設(shè)備進行集中采購，同時鼓勵在集中采購目錄之外的物資設(shè)備在有條件時也應(yīng)采取集中的方式進行采購。公司對集中采購目錄中的物資(設(shè)備)實行動態(tài)管理，公司每年度首月的20日前依據(jù)上年度集中采購情況調(diào)整物資(設(shè)備)集中采購目錄(物資設(shè)備集中采購目錄見附件2)。
(三)物資設(shè)備招標方式分為公開招標和邀請招標
1、公開招標是指招標人通過中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)發(fā)布招標公告，邀請不特定的符合資質(zhì)要求的法人或其他組織參與投標。
2、邀請招標是指招標人向3家以上具有相應(yīng)資質(zhì)、具備承擔招標物資供應(yīng)能力、中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)商發(fā)出投標邀請書，以邀請書的方式邀請投標。
3、各項目應(yīng)盡可能采用公開招標，2016年公開招標采購金額不能少于本項目總招標采購金額的10%，以后逐年擴大公開招標采購比例。
4、有下列情況之一的，可以采用邀請招標方式招標：
(1)技術(shù)復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境閑置，只有少量潛在投標人可供選擇;
(2)公司或業(yè)主要求使用邀請招標的;
(3)法律、法規(guī)所規(guī)定不宜公開招標的情況;
(4)其他不滿足公開招標條件的。
第九條公司支持集團物資設(shè)備供應(yīng)企業(yè)作為市場競爭主體參與集中采購，在同等條件下優(yōu)先獲得中標機會。
第十條 公司每月10日前通過信息平臺上報上月集中采購統(tǒng)計表，局定期在信息平臺上通報各公司集中采購情況。(物資設(shè)備集中采購統(tǒng)計表見附件1)。
第十一條 公司評標專家?guī)焓怯稍诠こ坦芾怼⒐こ碳夹g(shù)、經(jīng)濟、物資、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)有較高理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的人員組成的人才數(shù)據(jù)庫(各項目不另行建立公司級評標專家?guī)?。
第十二條 公司評標專家應(yīng)具備以下基本條件
(一)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿五年或具有相關(guān)專業(yè)中級職稱;
(二)能夠認真、公正、誠實、廉潔地履行評標職責,身體健康;
(三)熟悉有關(guān)招標的法律法規(guī)。
第十三條 公司評標專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理
(一) 評標專家主要從公司內(nèi)部產(chǎn)生，以各部門推薦和公司組織選拔相結(jié)合的方式確定(公司評標專家推薦表見附件3)。
(二)公司對評標專家?guī)鞂嵭袆討B(tài)管理，定期對評標專家的業(yè)務(wù)水平和工作紀律等方面進行評價，根據(jù)需要適當增補或調(diào)整評標專家。
第五章 集中采購流程
第十四條 各項目應(yīng)通過局物資設(shè)備綜合管理信息平臺上報集中采購計劃。在每年12月25日前完成下一年度的集中采購計劃上報工作，在每月度的25日前完成下月集中采購計劃的上報工作(年度集中采購計劃見附件41)、(月度集中采購計劃見附件42)。
第十五條 制定集中采購方案。公司根據(jù)集中采購計劃，集合同種類、同區(qū)域、采購時間接近的物資設(shè)備集中進行集中采購，制定集中采購方案。
第十六條 物資設(shè)備集中招標采購時，須同時在中國交建和局兩級招標采購信息平臺上發(fā)布招標公告和中標信息，招標公告時間不得少于5個工作日。
第十七條 成立評標小組。評標小組由中國交建或公司評標專家?guī)斐槿〉膶＜液凸就扑]的專家或代表組成，并根據(jù)評標小組人員構(gòu)成情況指定小組組長，評標小組人數(shù)為不少于五人的奇數(shù)。評標專家的抽取，一般采取隨機抽取方式，特殊情況可以直接確定。(評標專家應(yīng)盡量不選或少選業(yè)主、監(jiān)理項目人員)
第十八條 公司在物資設(shè)備集中招標采購信息平臺上負責對投標供應(yīng)商提出的疑問進行答疑補遺。
第十九條 投標供應(yīng)商在招標文件要求提交的截止日期前，遞交投標文件，公司按照招標文件中的要求負責投標保證金或保函的收取、管理和退還工作。
第二十條 開標。公司按照招標文件規(guī)定的時間、地點、程序和范圍組織開標。
第二十一條 評標。評標是指按照規(guī)定的評標標準和方法，對各投標供應(yīng)商的投標文件進行評價比較和分析，從中選出最佳投標供應(yīng)商的過程。在評標期間，評標小組成員名單對外嚴格保密。
第二十二條 定標與中標
(一)定標時應(yīng)優(yōu)先選取一般納稅人供應(yīng)商，價格確定應(yīng)結(jié)合支付條件按照綜合總成本最低、利潤最大化的原則。
(二)確定中標結(jié)果后，應(yīng)在物資設(shè)備集中招標采購信息平臺上公示招標結(jié)果，公示時間不少于3個工作日。
第二十三條 公示無異議后，公司及時向中標供應(yīng)商發(fā)出中標通知書。
第二十四條 廢標、否決所有投標和重新招標
(一)廢標。廢標指評標小組在評標過程中，對投標文件做出的取消投標供應(yīng)商中標資格、不再予以評審的處理決定。包括以下四種情況：
1.投標供應(yīng)商以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的;
2.投標供應(yīng)商的報價明顯低于市場價或者在設(shè)有標底時明顯低于標底的;
3.投標供應(yīng)商資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標文件要求的，或者拒不按照要求對投標文件進行澄清、說明或者補正的;
4.未能在實質(zhì)上響應(yīng)招標文件要求的。
(二)否決所有投標。招標過程中出現(xiàn)以下情況時否決所有投標：
1.評標小組經(jīng)評審認為所有供應(yīng)商的投標都嚴重不符合招標文件要求的;
2.否決供應(yīng)商不合格投標致使投標供應(yīng)商數(shù)量不足3個，投標明顯缺乏競爭的。
(三)重新招標。投標供應(yīng)商少于三個的，應(yīng)當依法重新招標。
第二十五條簽訂合同
公司向中標供應(yīng)商發(fā)出中標通知書后，各項目應(yīng)盡快完成合同談判并簽訂書面合同。如項目經(jīng)理部在簽訂合同時，價格高于招標價時須向公司說明原因并獲得批準后方可簽訂。
第二十六條 供應(yīng)商評價
合同履行完畢后，項目經(jīng)理部(使用者)應(yīng)按照公司《供應(yīng)商評價管理辦法》(另行印發(fā))的要求，對供應(yīng)商履行合同情況進行評價。
第六章 監(jiān)督檢查
第二十七條公司物設(shè)部會同監(jiān)察、法律部門從以下方面對招標工作進行監(jiān)督檢查，并通報檢查結(jié)果。
(一)是否符合公司相關(guān)規(guī)定;
(二)是否按照規(guī)范的招標流程開展招標采購工作;
(三)招標評標工作人員是否嚴格遵守工作紀律和履行職責;
(四)招投標是否存在相互串通、暗箱操作，虛假招投標等違法違規(guī)行為;
(五)招標過程有無違反國家法律、法規(guī)的情況。
第七章 監(jiān)督檢查
第二十八條 本辦法由公司物設(shè)部負責制定和解釋。
第二十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中交一公局海威工程建設(shè)有限公司集中采購管理實施細則》(海威物設(shè)發(fā)〔2015〕170號)同時作廢。
設(shè)備管理辦法13
我校“班班通”教學設(shè)備已全部安裝完畢并能正常使用，為正確、規(guī)范、有序地管理和使用，經(jīng)校委會研究特制定如下辦法，請認真遵照執(zhí)行。
一、切實做好設(shè)備日常管理
1、設(shè)備日常管理實行班主任負責制。各班主任要在本班選出并教會1-2名責任心強的學生負責對“班班通”教學設(shè)備進行操作管理，確保課前有人開機和課后有人關(guān)機。
2、要切實加強防火、防盜、防雷、防潮、防塵、防靜電、防高溫、防強光等多項安全保障措施，認真做好防毒、防黃、防黑、防系統(tǒng)漏洞、防各種有害信息入侵等常規(guī)工作，尤其是要做好安全用電及防雷擊工作，落實發(fā)生事故的應(yīng)急處理措施。
3、要教育全體學生愛護設(shè)備，科學打掃教室衛(wèi)生，保證設(shè)備在清潔的環(huán)境中運行，安排值日學生每天放學后及時關(guān)鎖教室門窗。
4、學校教育技術(shù)處負責本校“班班通”教學設(shè)備的維護和保養(yǎng)，提供技術(shù)支持與服務(wù)。
二、嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)范
1、各班在使用“班班通”教學設(shè)備時要做到人人規(guī)范操作、正確使用。特別需要指出的是，投影儀在執(zhí)行關(guān)機操作后，至少需要間隔5分鐘以上，即等到投影儀的紅燈變?yōu)榫G燈后才能切斷電源，這樣有利于延長投影儀燈泡的使用壽命。
2、如因個人操作不當導致設(shè)備損壞的，要追究當事人的責任，并給予一定的處罰。
三、重視提高設(shè)備使用頻率
1、學校將教師應(yīng)用資源開展多媒體教學納入學校教學常規(guī)管理和考核評估，各班平均每周應(yīng)用資源上課應(yīng)達到15節(jié)以上，此項工作由各班主任在每周五下午放學前對本班的《“班班通”課堂應(yīng)用情況登記表》進行查漏補缺。
2、各教師運用設(shè)備資源備課上課要做到：教案上有體現(xiàn)、課堂上有應(yīng)用、登記表上有記載、計算機上有存儲。要求所有課件做好標題統(tǒng)一存放在E盤的指定文件夾中。
四、建立設(shè)備檔案管理制度
各班主任要積極配合學校技術(shù)人員定期檢查設(shè)備的完好情況，保持設(shè)備良好性能，保障正常的教育教學需要。
五、加強設(shè)備應(yīng)用研究
為提高教師的應(yīng)用水平，學校會有目的、有步驟地組織教師開展設(shè)備應(yīng)用和課件制作的培訓與研討活動，讓教師明白在什么樣的技術(shù)環(huán)境下，配套什么樣的信息化資源，采用什么樣的教學活動是合適的，科學合理地使用教學設(shè)備，用活資源，有效提升課堂教學效果。
設(shè)備管理辦法14
為加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備和車輛的安全管理，確保車輛和設(shè)備的安全運行和職工的人身安全，制訂本辦法。
一、機械設(shè)備操作人員和車輛駕駛員是機械設(shè)備和車輛安全使用的第一責任人，必須在獲得相應(yīng)的資格證書后方能上崗。進入作業(yè)地點后操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
二、項目負責人應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。項目負責人和現(xiàn)場負責人負責監(jiān)督機械設(shè)備的安全使用和日常保養(yǎng)。
三、機械設(shè)備和車輛不得帶病作業(yè)和超負荷運轉(zhuǎn)。當發(fā)現(xiàn)有失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時應(yīng)停止使用，立即報項目負責人進行維修。小型機具設(shè)備的維修保養(yǎng)由施工科室承擔，其余的省撥設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)由機料科負責。項目負責人協(xié)調(diào)機械設(shè)備和車輛的維修事宜。
四、所有設(shè)備和車輛嚴禁酒后操作。嚴禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整作業(yè)。在非生產(chǎn)時間，未經(jīng)項目負責人批準，任何人不得擅自動用機械設(shè)備和車輛。
五、操作人員和駕駛員須相對穩(wěn)定，以便于定期對設(shè)備和車輛進行保養(yǎng)。操作人員應(yīng)當嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，每天認真填寫使用和保養(yǎng)記錄表，每月初將上月的使用和保養(yǎng)記錄表報機料科。
六、進行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員要認真填寫交接班記錄。交接班的主要內(nèi)容如下：交清本班任務(wù)、技術(shù)要求及安全注意事項；交清機械設(shè)備的實際運轉(zhuǎn)情況，燃油、潤滑油、冷卻液的消耗和準備情況；交清機械的保養(yǎng)、使用、運轉(zhuǎn)情況、及存在的問題；交班的操作工負責搞好機械的清潔衛(wèi)生。
七、機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本機操作人員操作。
八、需要定期檢驗和年審的機械設(shè)備和車輛要及時進行，不得漏審拖審。年審和檢驗工作由機料科負責。
九、當使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導。
十、本辦法自20XX年5月9日起試行。
設(shè)備管理辦法15
為了進一步加強機電設(shè)備管理，保證檢修質(zhì)量，降低待修率，強化檢修質(zhì)量責任，嚴格機電設(shè)備檢修質(zhì)量驗收，提供機電設(shè)備完好投用，制定本辦法
1、機電科每月25日，根據(jù)設(shè)備待修和使用情況，認真制定并下達次月機電設(shè)備檢修計劃。
2、機分廠必須按計劃詳細安排檢修任務(wù)，嚴格執(zhí)行檢修計劃，并認真填寫設(shè)備檢修卡。
3、機電科每月末要根據(jù)計劃，嚴格對機分廠設(shè)備檢修考核，實行獎罰當月兌現(xiàn)。
4、機分廠未能按計劃完成檢修任務(wù)，有一項罰500元。
5、機電科設(shè)備驗收員認真按《煤礦機電設(shè)備完好標準》驗收，驗收不合格的設(shè)備，每一臺件對責任人罰款30元。
6、凡因設(shè)備檢修質(zhì)量問題在井下使用中影響生產(chǎn)的每臺件對機分廠罰款1000元，地面驗收責任人罰款30元。
7、每月檢修考核結(jié)果要在月度機電系統(tǒng)會議上通報。
設(shè)備管理辦法16
一 、經(jīng)辦單位
（一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
（二）保養(yǎng)維護部門。
1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負責與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
2.行政部總務(wù)單位：負責非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
3.使用部門：負責使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門，管理辦法《設(shè)備保養(yǎng)維護管理辦法》。
二、 有關(guān)部門的職責
（一）管理部門：
1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。
4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
6.制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
（二）保養(yǎng)維護部門
1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
2.故障修護的執(zhí)行。
3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
5.委托外部修理的申請、督導與驗收。
6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
8.各項設(shè)備檔案建立與。
9.閑置設(shè)備的整修或報廢建議。
10. 工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
11. 備品使用控制與審核。
12. 其他上級交辦的事項。
（二）設(shè)備使用部門
1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
5.設(shè)備改善提案的提報。
6.其他上級交辦事項。
第五條 設(shè)備基本資料的建立
一、設(shè)備基本資料的建立
（一） 新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。
（二） 設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
設(shè)備管理辦法17
1、水電暖暖設(shè)施由機關(guān)統(tǒng)一管理，任何人不得擅自拆除和增設(shè)。住戶安裝使用大功率電器時，須向電工申請，由其請示主管局長批準后方可實施。否則，引發(fā)的`事故由本人負責。
2、機關(guān)負責對家屬區(qū)水電暖設(shè)施的初次安裝，對家屬區(qū)住戶房屋以外的電路、管道等公共設(shè)施負責維修。
3、機關(guān)不承擔下列水電暖更新材料的費用。住戶房屋內(nèi)的電源開關(guān)、燈頭、燈泡、燈具及相關(guān)配件、閘刀、水箱及附件，水龍頭、水池、便池。住戶需要維修，報經(jīng)主管部門批準，指派專業(yè)人員維修，其配件費用由住戶自理。
4、用戶收費
（1）住戶用電按電表計收，所有電表由電工統(tǒng)一到電業(yè)部門校核后方可使用。（電表損壞不能使用由用戶承擔購買費用）。電表箱落鎖，非本局電工不得開箱，否則，按偷電論處。
（2）樓道燈泡每戶每月補助15度電（輪流安裝），每月電費扣除補助電度數(shù)后為實收數(shù)。電費單價按某價收齲
（3）機關(guān)基建用水、用電，由基建小組負責向主管部門申請，由施工單位提供計量表具，計量收費。
5、任何人不準在家屬院私拉亂扯電線，確因需要，必須由主管部門指定專業(yè)人員操作，否則一切后果自負外，還要追究有關(guān)責任。
6、水電補貼由人勞部門按每月每人15元在能源性補貼中發(fā)放。
設(shè)備管理辦法18
在全球信息化浪潮的影響之下，全國高校都掀起信息化校園建設(shè)的熱潮，教室、實驗室、辦公室、圖書館、網(wǎng)絡(luò)室等進行信息化校園建設(shè)。加強儀器設(shè)備的技術(shù)管理和經(jīng)濟管理，充分發(fā)揮儀器設(shè)備在教學與科研工作中的重要作用，一直是高校實驗室的重要任務(wù)。高校實驗室擔負著培養(yǎng)人才、發(fā)展科研、知識創(chuàng)新和社會服務(wù)的使命，實驗室的信息化水平在一定程度上代表了這些學科的技術(shù)水平和實力，也決定了這些學科開展教學和科研的水平。高校實驗室既是實驗教學的主要基地，也是學校科研和技術(shù)服務(wù)的主要場所。其中儀器設(shè)備是實驗室的主要支柱，是實驗室的核心組成部分，儀器設(shè)備使用效率的發(fā)揮是實驗室建設(shè)成敗的關(guān)鍵。因此，實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化是實驗教學與管理的信息化的核心，實驗室建設(shè)的重點應(yīng)是實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化。由于儀器和設(shè)備信息化從管理手段和技術(shù)手段上提高了儀器設(shè)備的利用率，為儀器設(shè)備的共享和效益分析提供了技術(shù)保障。實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化，不僅僅是實驗儀器設(shè)備技術(shù)的信息化，還應(yīng)該包括儀器設(shè)備管理和儀器設(shè)備運行的信息化，因此，實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化是在傳統(tǒng)實驗室的基礎(chǔ)上，利用多媒體、計算機和網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)努力實現(xiàn)實驗室中的各種儀器設(shè)備實驗資源信息化，并實現(xiàn)儀器設(shè)備實驗教學管理的綜合性和開放性，從而使得實驗室儀器設(shè)備的使用得到充分發(fā)揮。實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化，不僅包括信息化的實驗教學儀器設(shè)備的實驗教學指導和實驗教學管理，更應(yīng)該使實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化。建立在以學生為中心的開放性的實驗教學以及實驗教師為主導的集儀器設(shè)備實驗教學、教務(wù)管理、設(shè)備儀器管理、實驗室開放教學管理為一體的管理系統(tǒng)。利用校園網(wǎng)的儀器設(shè)備服務(wù)共享及效益分析平臺，為有效監(jiān)管和提高儀器設(shè)備的使用效率，探索儀器設(shè)備的管理辦法。
1、儀器設(shè)備文獻資料的信息化
儀器設(shè)備的文獻資料的信息化，不僅要對實驗室已有的每一臺儀器設(shè)備的設(shè)計原理，基本構(gòu)造、部件，外部形貌，使用規(guī)程以及保養(yǎng)等資料進行信息化，而且，對其維修記錄進行信息化，建立實時的使用登記界面，從而方便該儀器設(shè)備的登記使用。同時，建設(shè)本實驗室沒有的本專業(yè)應(yīng)用中重要的儀器設(shè)備的信息化資料，從而擴大了實驗教學資源。
2、實驗教師教學及管理的信息化
實驗教師對儀器設(shè)備的教學及管理的信息化，主要是對儀器實驗教學的組織與發(fā)布。包括對原有傳統(tǒng)儀器設(shè)備實驗教學資源、在線儀器設(shè)備實驗教程、信息化的儀器設(shè)備實驗指導書、實驗大綱的信息化以及計算機虛擬實驗室等。具體說，就是除了主要對實驗課中每一個實驗的儀器設(shè)備教學資料進行信息化外，還包括儀器設(shè)備實驗教學目標、實驗教學大綱、實驗教學指導書等的信息化，以及一些學生使用儀器設(shè)備實驗過程中的疑難問題的解答與指導資料的信息化。
3、學生實驗學習進程的信息化
實驗學生對儀器設(shè)備的學習是一個綜合性的過程，主要是學生在線進行預(yù)習實驗指導教材的記錄以及對實驗?zāi)康摹⒒緦嶒瀮?nèi)容、實驗儀器設(shè)備操作方法的理解和具體操作實驗過程記錄等的信息化，還可以建立虛擬化操作系統(tǒng)進行模擬實驗。使學生在預(yù)習時面對的不再僅僅是文字材料，還可以在虛擬實驗設(shè)備上進行模擬練習，在未進入實驗室前先掌握基本的實驗設(shè)備的操作方法。讓學生在網(wǎng)上提交實驗預(yù)習報告后，再進入實驗室進行實際的實驗操作，最后在網(wǎng)上提交相應(yīng)的實驗報告，進行相應(yīng)的實驗考核。
實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化促進了實驗室儀器設(shè)備管理和使用的開放，這不僅是時間上的開放，更為重要的是教學內(nèi)容與教學方式的開放。顯然，實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化能利用常規(guī)教學時間外的空余時間對外開放教學，充分利用實驗儀器設(shè)備資源。并且從教學內(nèi)容上看，能充分利用實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化，在進行驗證性實驗基礎(chǔ)上開發(fā)更多的綜合性、設(shè)計性的實驗。啟發(fā)學生綜合運用所學知識，根據(jù)自己的設(shè)想設(shè)計新的實驗內(nèi)容，驗證自己的設(shè)想，以利于他們的創(chuàng)造能力和綜合能力的培養(yǎng)，提高了實驗教學層，充分地利用了實驗室儀器設(shè)備資源。
考慮到未來的實驗室應(yīng)當是高度專業(yè)化、智能化、系統(tǒng)化、自動化、以及多學科交叉，應(yīng)該結(jié)合信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，開展利用儀器設(shè)備得到的實驗數(shù)據(jù)或結(jié)果處理。
(1)數(shù)據(jù)處理。對儀器測得的數(shù)據(jù)作處理。數(shù)據(jù)處理的軟件可根據(jù)實際情況由用戶自行設(shè)定，如Origin軟件等。為數(shù)據(jù)的處理提供快速、有效的途徑。
(2)圖象分析。將實驗數(shù)據(jù)和實驗結(jié)果圖象化，以實現(xiàn)儀器設(shè)備使用的可視化，以便于改進實驗方案，加快實驗進程，提高實驗水平等。
(3)建立專家系統(tǒng)。實驗儀器設(shè)備運行一段時間后都會積累大量的數(shù)據(jù)。如果在此之上建立專家系統(tǒng)，對儀器設(shè)備的開發(fā)利用具有非同尋常的意義，比單純的所謂數(shù)據(jù)挖掘更進一步。
(4)數(shù)據(jù)傳送。通過寬帶網(wǎng)絡(luò)把外實驗室在利用本實驗室儀器設(shè)備實驗生成的數(shù)據(jù)能直接發(fā)往外實驗室，方便了與相關(guān)實驗室的合作和學科交叉。
(5)儀器遠程使用和控制。使用戶能在實驗室外使用本實驗室儀器的必要條件，是進一步擴大本實驗室儀器設(shè)備的利用率和更充分地開放實驗室儀器設(shè)備所必須的。
實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化是信息化實驗室建設(shè)的根本，是信息技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及數(shù)據(jù)庫技術(shù)等在實驗教學中的具體應(yīng)用，實驗室儀器設(shè)備管理和使用的信息化促進了實驗室儀器設(shè)備管理和使用的的開放性。這使傳統(tǒng)的實驗室儀器設(shè)備的使用將更加充分，將更有利于教師的啟發(fā)性教學和學生的主動性學習。
4、技術(shù)管理和經(jīng)濟管理的信息化
實行網(wǎng)絡(luò)化管理，改進運行機制和管理手段，建立“儀器設(shè)備管理與效益分析系統(tǒng)”。該系統(tǒng)具有儀器使用預(yù)約、儀器使用授權(quán)、儀器使用收費管理三大功能。形成儀器設(shè)備使用與管理的良性循環(huán)，使儀器設(shè)備更好地為學校教學科研工作服務(wù)，創(chuàng)造價值。
5、建立培訓交流機制和人才激勵機制
高水平的設(shè)備管理人員是儀器設(shè)備良性運轉(zhuǎn)的保障。要切實加強大型儀器設(shè)備技術(shù)隊伍和管理隊伍建設(shè)，建立培訓交流機制和人才激勵機制，不斷提高大型儀器設(shè)備的管理水平。大型儀器設(shè)備由于其自身的獨特性，對操作人員的要求比較高。只有從體制和機制上對當前貴重儀器設(shè)備的管理模式進行改革，建立適應(yīng)新形勢的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，強化人員隊伍建設(shè)，更好地做到大型儀器設(shè)備資源共享，合理分配儀器資源，提高使用效益，延長儀器設(shè)備的使用壽命，實現(xiàn)儀器設(shè)備資源共享，為教學科研和社會提供更好服務(wù)。
6、樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念
要樹立可持續(xù)發(fā)展的觀念，在設(shè)備資源的配置中，不僅要考慮目前的利用率，還要考慮學校發(fā)展的需要和利益。大型儀器設(shè)備管理不善，使用效益不高，會嚴重影響高校的教學和科研的可持續(xù)發(fā)展，從而影響高校的整體經(jīng)濟效益。因此，①要優(yōu)化大型儀器設(shè)備資源的配置；②要切實加強大型儀器設(shè)備技術(shù)隊伍和管理隊伍的建設(shè)。通過改革和完善綜合管理體系和開放共用的運行模式，不斷提高大型儀器設(shè)備的管理水平和使用效益，為高校的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
7、結(jié)論
建立儀器設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，以期實現(xiàn)對儀器設(shè)備使用效益的實時分析，同時加強儀器設(shè)備管理人員的素質(zhì)建設(shè)，建立培訓交流機制和人才激勵機制，從而構(gòu)造一個儀器設(shè)備管理的良性循環(huán)體系。儀器設(shè)備是各高校教學科研工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，只有做好儀器設(shè)備的管理和使用工作，促進資源共享，優(yōu)化資源配置，才能使其價值得到充分發(fā)揮，提高儀器設(shè)備的投資效益和使用效益。
設(shè)備管理辦法19
為維護本院資產(chǎn)，避免公有財產(chǎn)的流失，并逐步改善我院的工作條件，提高儀器設(shè)備費和儀器設(shè)備的使用效益，不斷提高辦事效率。特制定本暫行辦法。
一、按本院規(guī)定，凡購置的固定資產(chǎn)，或者是捐贈、無償調(diào)入而增加的固定資產(chǎn)，其資產(chǎn)的所有權(quán)均歸屬本院。本院的各類儀器設(shè)備和辦公用品系本院公有財產(chǎn)，使用者應(yīng)愛護和有效利用。所有儀器設(shè)備（用品）的使用和管理須遵守本院的有關(guān)規(guī)章制度。
二、本院的儀器設(shè)備日常管理由辦公室負責。辦公室設(shè)專人負責儀器設(shè)備管理，主要職責為擬訂儀器設(shè)備增添、更新、購置計劃，組織購買，儀器設(shè)備日常管理和協(xié)助維護，日常辦公用品的添置和分發(fā)，督促落實本院的儀器設(shè)備管理和使用等方面的政策，經(jīng)院領(lǐng)導同意可根據(jù)實際情況對全本院的儀器設(shè)備做出調(diào)配和安排。
三、儀器設(shè)備（辦公用品）的管理和使用實行統(tǒng)籌安排，“誰使用、誰保管、誰維護、誰負責”的原則。
四、儀器設(shè)備的配備以適用為主要原則，添置、更新等要考慮工作需要、使用效益和辦公經(jīng)費情況，在條件許可的情況下可優(yōu)先解決特殊崗位的需要。
五、儀器設(shè)備的添置要有計劃，每年各單位要擬定儀器設(shè)備（辦公用品）添置計劃書，由辦公室匯總提交院長辦公會議研究決定年度儀器設(shè)備添置（更新）計劃。
六、儀器設(shè)備和辦公用品一般由辦公室統(tǒng)一采購。不允許擅自購買儀器設(shè)備，尤其是計劃外的，違反者，如無充足理由，不能列入辦公經(jīng)費報銷范疇。如需自行購買，應(yīng)征得辦公室主任同意，并嚴格按計劃執(zhí)行和按規(guī)定辦理報增、報銷等有關(guān)手續(xù)。所購儀器設(shè)備須經(jīng)驗收和履行登記。
七、各部、室因特殊原因需臨時動議購買單件價格在5000元以上的儀器設(shè)備須經(jīng)院長辦公會討論決定；5000元以下須經(jīng)主管領(lǐng)導同意報院長批準；500元以下的須經(jīng)所在部、室負責人和辦公室主任同意；日常辦公用品的購買一般由辦公室統(tǒng)一采購分發(fā)。
八、不得利用所使用和保管的本院固定資產(chǎn)（儀器設(shè)備）私自對外進行經(jīng)營性活動，亦不得私自轉(zhuǎn)借予其他單位或個人。所有辦公儀器設(shè)備應(yīng)用于工作和辦公，不得擅自占用，不準將辦公儀器設(shè)備帶回家作為私用或占為己有。
九、因特殊情況借用儀器設(shè)備。須經(jīng)院領(lǐng)導、儀器設(shè)備管理員同意，并辦理有關(guān)借用手續(xù)和履行規(guī)定的職責。對外單位實行有償借用方式，誰借出誰負責。
十、調(diào)離本院工作的人員離開時要及時辦理個人經(jīng)管的物資儀器設(shè)備移交手續(xù)和清還個人保管使用的辦公用品。不得帶走，更不得占為己有，如有違反，將視情節(jié)輕重追究相應(yīng)的責任。
十一、擬離退休人員應(yīng)向有關(guān)部門移交本人在崗時購買、管理、使用的本院資產(chǎn)后方可辦理離退休手續(xù)。其他事宜按有關(guān)規(guī)定辦理。
十二、儀器設(shè)備損耗、更新?lián)Q代、更換配件、報廢等變動情況應(yīng)在固定資產(chǎn)卡上作好登記，并交由辦公室按本院規(guī)定處理，不得占為已用，擅自處理。
十三、為充分發(fā)揮物資儀器設(shè)備的作用，各種閑置、積壓的物資儀器設(shè)備應(yīng)交給辦公室調(diào)劑處理，不得擅自處理。
十四、因意外或其他原因造成儀器設(shè)備損壞、遺失的，應(yīng)向辦公室儀器設(shè)備管理員提供損壞或遺失情況，經(jīng)同意方可更換或補購。
十五、領(lǐng)取辦公儀器設(shè)備和用品應(yīng)履行登記簽領(lǐng)手續(xù)。
十六、辦公室應(yīng)定期向院長辦公會匯報儀器設(shè)備管理有關(guān)情況。
十七、全院工作人員應(yīng)當配合和支持儀器設(shè)備管理工作。，儀器設(shè)備、辦公用品管理辦法
設(shè)備管理辦法20
第一章 總 則
第一條 為加強游戲游藝設(shè)備管理，規(guī)范娛樂市場秩序，促進行業(yè)健康發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，根據(jù)《娛樂場所管理條例》《娛樂場所管理辦法》《國務(wù)院關(guān)于推廣中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)可復制改革試點經(jīng)驗的通知》等相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條 本辦法所稱游戲游藝設(shè)備,是指提供游戲游藝內(nèi)容或者服務(wù)的專用電子、機械操作設(shè)備。
第三條 游戲游藝設(shè)備機型機種分為電子游戲設(shè)備（機）和游藝娛樂設(shè)備。
電子游戲設(shè)備（機）是指通過音視頻系統(tǒng)和內(nèi)容集成方式，主要為娛樂場所或者其他經(jīng)營場所提供游戲內(nèi)容服務(wù)，且游戲內(nèi)容、形式等方面不適宜未成年人獨立或者長時間使用的專用設(shè)備，如格斗類游戲游藝設(shè)備等。游藝娛樂設(shè)備是指除電子游戲設(shè)備（機）以外的其他游戲游藝設(shè)備。
除國家法定節(jié)假日外，娛樂場所以及其他經(jīng)營場所設(shè)置的電子游戲設(shè)備（機）不得向未成年人提供。
第四條 鼓勵企業(yè)充分挖掘中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化價值內(nèi)涵，積極弘揚社會主義核心價值觀，研發(fā)生產(chǎn)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、體現(xiàn)民族精神、內(nèi)容健康向上，具有運動體驗、技能訓練、益智教育、親子互動等功能的游戲游藝設(shè)備。
第五條 禁止面向國內(nèi)市場生產(chǎn)、進口、銷售、經(jīng)營有下列情形之一的游戲游藝設(shè)備：
（一）含有《娛樂場所管理條例》第十三條規(guī)定的禁止內(nèi)容的；
（二）存在安全隱患的；
（三）法律法規(guī)規(guī)定的其他禁止情形。
第六條 游戲游藝設(shè)備不得含有下列宣揚賭博內(nèi)容：
（一）具有或者變相具有押分、退分、退幣、退鋼珠等功能的；
（二）捕魚機等以設(shè)置倍率形式以小博大的；
（三）轉(zhuǎn)盤機、跑馬機等由系統(tǒng)自動決定游戲結(jié)果的；
（四）含有其他宣揚賭博內(nèi)容的。
第七條 面向國內(nèi)市場生產(chǎn)、進口、銷售、經(jīng)營的游戲游藝設(shè)備的外觀標識、游戲內(nèi)容、操作說明等應(yīng)當使用國家通用語言文字。
第八條 文化和旅游部負責制定全國游戲游藝設(shè)備管理政策并監(jiān)督實施。省級文化和旅游行政部門負責對本轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)或者進口的游戲游藝設(shè)備進行內(nèi)容審核和機型機種分類。地方縣級以上文化和旅游行政部門、文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)負責對本轄區(qū)游戲游藝設(shè)備的監(jiān)督管理。
第九條 省級以上文化和旅游行政部門應(yīng)當結(jié)合實際，組建游戲游藝設(shè)備審核專家團隊，為游戲游藝設(shè)備內(nèi)容審核、機型機種分類等提供咨詢、鑒定等服務(wù)。組織專家團隊提供咨詢、鑒定等服務(wù)，可以支付報酬。
第二章 內(nèi)容審核
第十條 面向國內(nèi)市場生產(chǎn)的游戲游藝設(shè)備，生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當向所在地省級文化和旅游行政部門提出內(nèi)容審核申請，并提交以下材料：
（一）游戲游藝設(shè)備內(nèi)容審核申請表；
（二）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照復印件；
（三）游戲游藝設(shè)備內(nèi)置音視頻文件（包括全部背景音樂、歌曲及其名稱列表和歌詞的電子文本），涉及外文的還應(yīng)當提供中外文對照文本；
（四）游戲游藝設(shè)備內(nèi)容簡介、操作說明文本（含返獎方式等）、后臺管理操作說明文本以及展現(xiàn)完整游戲過程的操作演示視頻；
（五）能夠反映游戲游藝設(shè)備整體外觀的圖片和說明（正面、左右側(cè)面、控制臺、投幣口、后臺控制界面等至少各1張圖片并做相應(yīng)說明，圖片為“JPG”格式，分辨率不低于1280×720像素）；
（六）游戲游藝設(shè)備及其內(nèi)容的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)文件（包括但不限于計算機軟件著作權(quán)登記證書、專利證書復印件）或者擁有相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的聲明。
第十一條 面向國內(nèi)市場銷售進口游戲游藝設(shè)備前，進口單位應(yīng)當向其所在地省級文化和旅游行政部門提出內(nèi)容審核申請，提交本辦法第十條規(guī)定的申請材料和進口該游戲游藝設(shè)備的獨占性授權(quán)經(jīng)營協(xié)議。
第十二條 省級文化和旅游行政部門收到申請時，發(fā)現(xiàn)申請材料不齊全或者不符合法定形式的，應(yīng)當當場或者在五個工作日內(nèi)一次性告知申請人需要補正的全部內(nèi)容；申請材料齊全、符合法定形式的，應(yīng)當當場受理，并自受理申請之日起二十個工作日內(nèi)（不含專家審核、上級部門復核、異議處理、公示等時間）作出決定。
第十三條 省級文化和旅游行政部門應(yīng)當自受理申請之日起五個工作日內(nèi),提出內(nèi)容審核以及機型機種分類的初步意見。難以確定的，可以要求申請人提供設(shè)備進行實物審查。確有必要時，也可以咨詢專家意見或者提交文化和旅游部復核。
第十四條 省級文化和旅游行政部門應(yīng)當將通過初步審核的游戲游藝設(shè)備的基本信息、異議受理方式等，在其政府門戶網(wǎng)站上向社會公示七日。基本信息包括生產(chǎn)企業(yè)或者進口單位的名稱、統(tǒng)一社會信用代碼、住所，游戲游藝設(shè)備的名稱、型號、操作說明、外觀圖片、機型機種、生產(chǎn)地或者進口地、知識產(chǎn)權(quán)文件或者聲明等。
任何單位或者個人對公示的游戲游藝設(shè)備有異議的，應(yīng)當在公示期內(nèi)向省級文化和旅游行政部門書面提交異議申請及相關(guān)證明材料。省級文化和旅游行政部門應(yīng)當予以調(diào)查核實，并自收到異議申請之日起十五個工作日內(nèi)作出答復。
第十五條 公示期滿無異議或者經(jīng)核實異議不屬實的，省級文化和旅游行政部門應(yīng)當及時向申請人出具游戲游藝設(shè)備內(nèi)容核準單，發(fā)放“游戲游藝設(shè)備電子標識”；審核不予通過的，應(yīng)當書面通知申請人并說明理由。
取得游戲游藝設(shè)備內(nèi)容核準單后，游戲游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)、進口單位可以面向國內(nèi)市場銷售該游戲游藝設(shè)備。以銷售、商業(yè)宣傳為目的在公共場所展覽展示的游戲游藝設(shè)備，應(yīng)當取得游戲游藝設(shè)備內(nèi)容核準單。
“游戲游藝設(shè)備電子標識”由全國文化市場技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺自動生成，內(nèi)容包含游戲游藝設(shè)備基本信息以及審核機關(guān)名稱、批準文號、批準時間和監(jiān)督電話等信息。“游戲游藝設(shè)備電子標識”的標準由文化和旅游部統(tǒng)一制定。
第十六條 省級文化和旅游行政部門應(yīng)當自出具內(nèi)容核準單之日起三個工作日內(nèi)，將游戲游藝設(shè)備基本信息及批準文號等在政府門戶網(wǎng)站上向社會公布。
第十七條 游戲游藝設(shè)備內(nèi)容或者機型機種等發(fā)生實質(zhì)性變更，有下列情形之一的，應(yīng)當重新向原審核機關(guān)提出內(nèi)容審核申請：
（一）因升級或者改版等導致內(nèi)容發(fā)生明顯變化的；
（二）增加游戲項目的；
（三）改變主要功能鍵的；
（四）外觀明顯改變的；
（五）發(fā)生其他實質(zhì)性變更的。
第十八條 面向娛樂場所或者其他經(jīng)營場所銷售游戲游藝設(shè)備前，生產(chǎn)企業(yè)或者進口單位應(yīng)當在游戲游藝設(shè)備顯著位置張貼“游戲游藝設(shè)備電子標識”，并依照省級文化和旅游行政部門確定的機型機種類別，標注“游藝娛樂設(shè)備”或者“電子游戲設(shè)備（機）（除國家法定節(jié)假日外，不得向未成年人提供）”字樣。
第三章 監(jiān)督管理
第十九條 文化和旅游部指導中國文化娛樂行業(yè)協(xié)會制定游戲游藝設(shè)備內(nèi)容自審規(guī)范。
游戲游藝設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和進口單位應(yīng)當建立游戲游藝設(shè)備內(nèi)容自審管理制度，配備專職內(nèi)容審核人員，加強游戲游藝設(shè)備內(nèi)容自審工作。
第二十條 在其他經(jīng)營場所設(shè)置游戲游藝設(shè)備從事經(jīng)營活動的，應(yīng)當在游戲游藝設(shè)備顯著位置標明經(jīng)營者的真實名稱、有效聯(lián)系方式等信息，并在經(jīng)營前向場所所在地縣級文化和旅游行政部門備案。備案時應(yīng)當一并提交游戲游藝設(shè)備的基本信息、數(shù)量、設(shè)置地址以及具體聯(lián)系人員、聯(lián)系方式等信息。備案事項發(fā)生變更的，應(yīng)當重新備案。
在本辦法施行前已設(shè)置游戲游藝設(shè)備的，應(yīng)當自本辦法施行之日起六十日內(nèi)完成備案。
第二十一條 娛樂場所或者其他經(jīng)營場所應(yīng)當遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和國家標準或者行業(yè)標準。
利用游戲游藝設(shè)備進行有獎經(jīng)營活動的，經(jīng)營者應(yīng)當向消費者提供來源合法、內(nèi)容健康、安全無害的獎品,不得以假充真、以次充好，不得虛標價格。獎品目錄等相關(guān)信息應(yīng)當報所在地縣級文化和旅游行政部門備案。
第二十二條 游戲游藝設(shè)備以概率性方式提供實物獎勵的，經(jīng)營者應(yīng)當在游戲游藝設(shè)備正面顯著位置明示概率范圍。
第二十三條 娛樂場所以及其他經(jīng)營場所應(yīng)當經(jīng)營依法取得“游戲游藝設(shè)備電子標識”的游戲游藝設(shè)備，不得利用含有《娛樂場所管理條例》第十三條規(guī)定的禁止內(nèi)容或者未經(jīng)文化和旅游行政部門內(nèi)容審核、擅自實質(zhì)性變更內(nèi)容的游戲游藝設(shè)備從事經(jīng)營活動。
第二十四條 有下列情形之一的，省級文化和旅游行政部門應(yīng)當依法撤銷游戲游藝設(shè)備內(nèi)容核準單，并按照有關(guān)規(guī)定將相關(guān)游戲游藝設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)或者進口單位及其主要負責人員列入文化市場黑名單或者重點關(guān)注名單，實施信用聯(lián)合懲戒。
（一）隱瞞游戲游藝設(shè)備真實情況的；
（二）提供虛假材料的；
（三）偽造證明文件的；
（四）法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。
第二十五條 文化和旅游行政部門工作人員在游戲游藝設(shè)備內(nèi)容審核過程中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的，應(yīng)當依法依規(guī)追究責任。
文化和旅游部在事中事后監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)省級文化和旅游行政部門審核通過的游戲游藝設(shè)備存在內(nèi)容等問題的，應(yīng)當依法責令其撤銷內(nèi)容核準單。
第四章 法律責任
第二十六條 違反本辦法第三條第三款規(guī)定，其他經(jīng)營場所設(shè)置的電子游戲設(shè)備（機）在國家法定節(jié)假日外向未成年人提供的，縣級以上文化和旅游行政部門或者文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)應(yīng)當參照《娛樂場所管理條例》第四十八條第（四）項規(guī)定對游戲游藝設(shè)備經(jīng)營者予以處罰。
第二十七條 違反本辦法第二十條、第二十二條規(guī)定的，縣級以上文化和旅游行政部門或者文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)應(yīng)當責令改正，拒不改正的，應(yīng)當將其經(jīng)營者納入重點監(jiān)管對象；情節(jié)嚴重的，可以列入重點關(guān)注名單或者文化市場黑名單。
第二十八條 違反本辦法第二十一條規(guī)定，其他經(jīng)營場所未將獎品目錄報所在地縣級文化和旅游行政部門備案的，縣級以上文化和旅游行政部門應(yīng)當參照《娛樂場所管理辦法》第三十條規(guī)定對游戲游藝設(shè)備經(jīng)營者予以處罰。
第二十九條 違反本辦法第二十三條規(guī)定，其他經(jīng)營場所利用含有《娛樂場所管理條例》第十三條規(guī)定的禁止內(nèi)容的游戲游藝設(shè)備從事經(jīng)營活動的，縣級以上文化和旅游行政部門或者文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)應(yīng)當參照《娛樂場所管理條例》第四十八條第（二）項規(guī)定對游戲游藝設(shè)備經(jīng)營者予以處罰；其他經(jīng)營場所利用未經(jīng)文化和旅游行政部門內(nèi)容審核或者擅自實質(zhì)性變更內(nèi)容的游戲游藝設(shè)備從事經(jīng)營活動的，縣級以上文化和旅游行政部門或者文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)應(yīng)當參照《娛樂場所管理辦法》第三十條規(guī)定對游戲游藝設(shè)備經(jīng)營者予以處罰。
設(shè)備管理辦法21
一、新增設(shè)備管理規(guī)定
第一條本公司需增置的設(shè)備經(jīng)批準購買后，須報設(shè)備管理部門備案。
第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項目或增置電器及機械設(shè)備。
第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助管理部門人員對設(shè)備進行管理，指導本部門設(shè)備使用者按照操作規(guī)程正確使用。
第四條設(shè)備項目確定或設(shè)備購進后，管理部門負責組織施工安裝，并負責施工安裝的質(zhì)量。
第五條施工安裝，由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設(shè)備驗收登記單”方可使用。
二、使用設(shè)備管理規(guī)定
第六條電氣機械設(shè)備使用前，設(shè)備管理人員要與人事部配合，組織操作人員理解操作培訓，維修部負責安排技術(shù)人員講解。
第七條使用人員到達會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，維修部簽發(fā)設(shè)備操作證，上崗操作。
第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。
第九條維修要指派人員與各部門負責人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備狀況，并列入員工工作考核資料。
三、轉(zhuǎn)讓和報廢設(shè)備管理規(guī)定
第十條設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或無再使用價值，應(yīng)申請報損、報廢之前，應(yīng)進行技術(shù)鑒定與咨詢。
第十一條工程部指派專人對設(shè)備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況，更換新設(shè)備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報，按程序?qū)徟?/p>
第十三條申請批準后，新設(shè)備到位后、舊設(shè)備報損、報廢。
第十四條報廢、報損舊設(shè)備由管理部負責按有關(guān)規(guī)定處置。
四、設(shè)備事故分析處理辦法
第十五條發(fā)生設(shè)備事故，值班人員要到現(xiàn)場察看、處理，及時組織搶修。
第十六條發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設(shè)備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。
第十七條值班人員及有關(guān)負責人組織進行事故分析，寫出“事故分析報告”，簽注處理意見，報主管總經(jīng)理。
第十八條對重大事故，按處理程序及時上報。
第十九條事故處理完畢，值班主管將“事故分析報告”存入設(shè)備檔案。
第二十條人為事故應(yīng)根據(jù)狀況按“獎懲條例”的條款及處理權(quán)限，對職責者給予行政、經(jīng)濟處分。
第二十一條屬設(shè)備自然事故，維修進行處理，采取防護措施。
五、設(shè)備檢修保養(yǎng)規(guī)定
第二十二條設(shè)備主管人員編制設(shè)備檢查保養(yǎng)半年計劃，填制“半年設(shè)備檢修計劃表”，報部門經(jīng)理審核批復。
第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃，呈報總經(jīng)理后，批準執(zhí)行工程部半年設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃。
第二十四條設(shè)備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”，并按月計劃表的資料，逐項填寫“保養(yǎng)申請單”，檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時，還要填寫“停通知單”。
第二十五條值班人員填寫的“月設(shè)備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理，簽注意見，下達執(zhí)行。
第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃，簽發(fā)“設(shè)備級保養(yǎng)任務(wù)單”，填寫任務(wù)單中“資料及要求”欄目，安排具體人員負責實施。
第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。
六、設(shè)備日常維修管理辦法
第二十八條公司電氣使用部門的設(shè)備發(fā)生故障，須填寫“維修通知單”，經(jīng)主管簽字維修。
第二十九條值班人員接到通知，隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間，根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關(guān)人員處理，并在記錄本中登記派工時間。
第三十條維修工作完畢，主修人應(yīng)在“維修通知單”中填寫有關(guān)資料，經(jīng)主管人員驗收簽字。
第三十一條維修完工時間，及時將維修資料登記入設(shè)備卡片，并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內(nèi)。
第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。
第三十三條緊急的設(shè)備維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班人員先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程序均同。
第三十四條維修兩日內(nèi)不能修復的，由值班主管負責在登記簿上注明原因，應(yīng)采取個性措施，盡快修復。
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