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電力變電隊安全自查報告

時間:2021-02-02 18:36:00 自查報告 我要投稿

電力變電隊安全自查報告范文

  為進一步加強施工管理,切實消除安全隱患,預防和減少安全事故的發(fā)生,按照公司下發(fā)的《關(guān)于對在建重點工程項目進行安全生產(chǎn)大檢查(督察)的通知》文件精神的要求,我隊11月12日組織全體員工學習文件精神。于11月13日我隊組織對施工現(xiàn)場進行全面認真的安全隱患檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下:

電力變電隊安全自查報告范文

  一、發(fā)現(xiàn)問題

  1、工人進入工地能夠自覺地佩帶安全帽,但個別工人的安全意識較差,過程中還需管理人員不斷強調(diào);

  2、工人冬季施工取暖注意安全,防止煤氣中毒事故發(fā)生;

  3、大型機械的`操作及運作中的指揮應規(guī)范;

  4、對于車輛的檢查應到位。

  二、問題分析

  原因:施工隊管理人員及部分工人的安全意識不夠強,自我保護意識比較薄弱;

  三、整改措施

  1、健全體制、強化管理

 、、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責任制是安全文明管理的重要內(nèi)容,是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各施工隊安全文明生產(chǎn)責任制,制定嚴明、職責明確,我電力、變電隊成立標準化管理領(lǐng)導小組,保證對安全文明從上至下層層把關(guān);

 、、建立安全例會制度:工地定期召開會議,分析安全文明生產(chǎn)情況,掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài),研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題,確保安全文明生產(chǎn);

 、、目標管理:實行目標管理是強化管理者的安全文明思想意識,提高安全文明管理水平和施工水平,確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施,按上級有關(guān)條文規(guī)定,結(jié)合施工中的實際情況,逐級制定安全管理目標。隊上全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標,嚴謹?shù)恼归_各自的工作;

 、茏⒅匕踩Y料的整理,要求做到及時性、準確性、完整性。

  2、加強安全教育 提高安全意識

  ①、牢牢把握“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,任何情況下不能放松思想,目標不能變。堅持安全思想教育常抓不懈,結(jié)合隊上實際情況,利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策,提高全員安全意識。

  ②、對施工人員堅持定期進行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓,并建立安全教育培訓記錄。特種作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓、發(fā)證,均不得從事特種作業(yè)。

  3、我隊管理人員加大安全檢查次數(shù),各施工隊每日進行安全隱患排查,加強溝通,如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告,以便更好的指導安全生產(chǎn)工作。

  安全施工利國利民,在施工過程中,我們把安全放在首位,做到從每位管理人員到每位員工,真正意識到安全的重要性,做到零風險、零事故。

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