關于房地產開發(fā)公司安全工作總結范文
一、安全現狀分析
(一)建立了三級安全管理網絡 公司自成立之日起即建立了三級安全管理網絡，實行安全生產責任制�？偨浝頌榘踩a第一責任人；分管工程副總經理及各部門經理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產，負責做好本部門的安全生產及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的.各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協(xié)助公司領導對整個公司的安全生產進行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學習各項安全生產制度及文件，及時會同各部配置安全設施，按期參加多經安全會議。
(二)安全管理制度體系初步建立
制定并實施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面： 1、例會制度：定期召開安全生產、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負責人參加會議，分析安全生產、文明施工形勢，布置安全生產、文明施工工作。 中國教育
3、嚴格執(zhí)行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。
(三)現場安全管理
1、定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。
2、監(jiān)督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項工作。
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