供應科12月工作總結(jié)

　　總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的供應科12月工作總結(jié)，歡迎大家分享。

尊敬的各位領導：

　　在公司領導的大力支持和指導下，一個月的.供應工作又接近了尾聲。回顧過去一月，二礦在各部門的積極配合下，按照公司的要求較好的完成了本礦的供應工作�，F(xiàn)將本月的工作做如下總結(jié)。

　　一、當月物資供應情況

　　類別零類一類二類三類四類配件類計劃量（種）到貨量（種）消耗量（種）庫存量（種）40157612524404015761252440361552113213740241233原因分析計劃未完成計劃未完成計劃結(jié)余計劃結(jié)余計劃結(jié)余

　　二、當月本礦物資供應工作的亮點及存在的問題

　　本月二礦供應科完善了設備檔案登記，完成了陳召二礦20xx年年度材料計劃和20xx年第一季度材料計劃等工作，針對當前采購訂貨量大，供應科人手少等情況下，資料管理工作沒有及時跟上。員工對崗位技能知識欠缺，須加強培訓學習工作。

　　三、下步工作措施及工作重點

　　1、根據(jù)公司關于項目基本建設的要求，健全物質(zhì)供應和倉庫機構(gòu)。

　　2、根據(jù)公司要求，進一步建立健全物資保管制度，對各工種進行具體分工，明確崗位職責范圍，打好服務生產(chǎn)的堅實基礎。

　　3、加強人員培訓，開展業(yè)務學習，在做好各自工作的同時，積極參加公司對供應部門的培訓工作，認真學習掌握物資供應相關業(yè)務知識，熟悉供應和庫房管理的工作流程及重點。打造適應公司需要的供應隊伍。

　　四、評價、分析當月供應處供貨情況及物資質(zhì)量情況

　　為確保正常生產(chǎn)，二礦供應科在上月下旬就開始做好各生產(chǎn)隊的材料計劃的申報審批工作，并上報公司審核。從本月的貨物供應情況來看，供應處供貨及時，效率高、質(zhì)量好、服務優(yōu)。下一步，我們會在現(xiàn)有的基礎上在公司領導和各科室的支持下，想生產(chǎn)之所想，急生產(chǎn)之所急，再接再厲使供應工作再立新功。

　　新鄉(xiāng)焦煤陳召二礦供應科

　　20xx年12月17日

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