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醫(yī)院疫情期間護理部工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編整理的醫(yī)院疫情期間護理部工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年，機遇與挑戰(zhàn)共存，全體護理人員精誠合作，確保了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了并使下半年的工作更上一層樓，根據(jù)我科實際情況，下半年必須重點強化對嶄新入院護士、高年資護士的培育;更新專業(yè)理論知識，提升專科護理技術(shù)水平;引導(dǎo)強化人文科學(xué)知識的自學(xué)，提升護士的整體素養(yǎng);穩(wěn)步全面落實確保病人安全的各項措施及規(guī)章制度;強化與患者的溝通交流，深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)實際情況，進一步健全科內(nèi)二次分配制度，同時實現(xiàn)多勞多得饞，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則，充分調(diào)動工作積極性;自我高度關(guān)注，強化自我高度關(guān)注，自學(xué)和運用積極主動的應(yīng)付策略，減輕身心枯竭程度，在提升心理素質(zhì)的同時，以積極主動的心態(tài)直面職業(yè)壓力，增加負(fù)面情緒的影響，真正提升護理質(zhì)量。
20xx年上半年，在院長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門密切配合和支持下，護理部帶領(lǐng)全體護理人員團結(jié)一致，緊密圍繞創(chuàng)建良好醫(yī)院為工作重點，結(jié)合護理部年初制訂的工作計劃和目標(biāo)管理，帶領(lǐng)全院護理人員積極完成各項工作任務(wù)。
一、緊緊圍繞建立三級精神病專科醫(yī)院，積極開展工作
1.根據(jù)市衛(wèi)生局制定的評審標(biāo)準(zhǔn)要求，今年2月份，護理部組織全院護士長再次認(rèn)真學(xué)習(xí)每一項的評審標(biāo)準(zhǔn)，要求各科室按照各項要求完成每一項工作。
2.加強護理質(zhì)量自查力度，認(rèn)真落實整改措施，提升護理質(zhì)量，護理部護長不定期檢查病區(qū)的各項護理質(zhì)量，對存有問題及時展開自查，通過檢查→自查→再檢查→自查的程序抓好各項護理工作，并使護理質(zhì)量獲得持續(xù)改良。
3.加強護理人員應(yīng)急能力，組織全院護理人員學(xué)習(xí)各項應(yīng)急預(yù)案，并進行模擬練習(xí)，不斷提高護理人員的應(yīng)急水平。
4.深入細(xì)致狠抓各項護理文件的書寫質(zhì)量，非政府護士長自學(xué)代萊xx省臨床護理文書規(guī)范，各科室能夠嚴(yán)苛按照《xx省病歷書寫規(guī)范》的各項建議展開書寫，努力做到及時、精確、如實記錄病人的動態(tài)情況，為病人的外科提供更多可信的依據(jù)，有效率嚴(yán)防醫(yī)療糾紛的出現(xiàn)。
二、加強安全管理，確保病者安全
護理部定期舉行護士長安全管理會議，并定期至各科室展開護理行政驗血，搜尋安全隱患，嚴(yán)格執(zhí)行改良。在管理中努力做到護理安全工作常抓不懈，層層嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任落實到人，切實做好安全管理工作，有效率嚴(yán)防安全隱患，確保病人安全。各科室護士長把安全檢查工作做為一項日常重點工作去揪，及時檢查病區(qū)的環(huán)境，消解一切安全隱患，保證了醫(yī)療護理安全，確保病患者生命安全。
三、加強護理管理及深化護理服務(wù)意識
1.強化病區(qū)護理管理，提升護理質(zhì)量。各科室護士長根據(jù)病床的設(shè)置，成立護理責(zé)任小組，由科內(nèi)主管護師及護師出任小組長，負(fù)責(zé)管理本組護理質(zhì)控及嚴(yán)格執(zhí)行。護理部根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的須要，融合臨床科室持點，不斷完善護理質(zhì)控制度，修改護理人員考核細(xì)則，進一步健全護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)，例如病房管理、基礎(chǔ)護理、分級護理、消毒隔絕工作、護理文件的書寫及各科室的護理質(zhì)量等。
2.加大落實、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責(zé)任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施。各科室護理措施完成率達90%以上，保證了護理質(zhì)量持續(xù)改進的有效性。
3.對護理質(zhì)控中辨認(rèn)出的問題，及時意見反饋，舉行全院護士長會議展開探討及分析，對護理存有的疑難問題展開探討、分析、掏出有效率的整改措施。護士對存有問題和改良措施的知曉率超過100%。
4.各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時認(rèn)真核對急救物品、藥品、設(shè)備做到“四定”，及時補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達100%。
5.強化護理文書質(zhì)量管理。護理部不斷加強護理文書非正規(guī)書寫的關(guān)鍵意義，并使每個護士能夠端正書寫態(tài)度，同時加強監(jiān)督檢查力度，建議科內(nèi)質(zhì)控小組定期檢查，護士長定期和不定期檢查，并對每份病歷展開了終末質(zhì)量檢查，辨認(rèn)出問題及時制止，每月展開護理文書質(zhì)量分析，對存有問題明確提出整改措施，構(gòu)成護理小組長、護士長、護理部三級往下壓，嚴(yán)苛把不好護理病歷書寫第一關(guān)。1-11月出院病歷1713份，護理文書合格率達至了95.61%。
6.強化動機，培養(yǎng)責(zé)任感，發(fā)揚“主人翁”精神，人人參與管理，充分發(fā)揮每個人的優(yōu)點和積極性，使每人都能主動投入到工作中。強化主動服務(wù)意識，提倡“微笑服務(wù)”，禮貌招呼，文明用語，熱情接待，細(xì)心介紹，盡情關(guān)注。
期望在今年下半年招錄嶄新護士以及全院護理人員年度考核和合約屆滿技術(shù)考核，護理部都能夠積極主動而及時地按照人事科的建議嚴(yán)格把關(guān)，客觀評價，搞好護理人員的考核和編寫考核意見。
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